Адрес для входа в РФ: exler.world
Реклама
Лет 10 назад альтернативы сдачи анализов в бесплатных поликлиниках не было. Встаёшь спозаранку, едешь в поликлинику, бьёшься в очереди за талоном, потом с боем прорываешься в лабораторию с каким-нибудь идиотским графиком работы вроде «с 6.15 до 6.30». Потом неделю ждёшь результат. Сейчас всё намного проще – бригады современных диагностических лабораторий выезжают на дом, и всё происходит на месте. Приехали в удобное время и день, собрали биоматериал, увезли в лабораторию. Результаты анализов приходят по email в ближайшие 24 часа. При желании можно забрать или заказать доставку курьером распечатанной версии с печатью – хотя 99% врачей спокойно принимает и электронную версию.
Остаётся только вопрос цены. В крупных лабораториях стоимость выезда по Москве варьируется от 900 до 1 500 рублей. Недёшево! Тем более если учесть, что некоторые простейшие анализы сами по себе стоят в районе 200-300 рублей. Летом 2016 года в одной из крупнейших клинико-диагностических лабораторий России, компании KDL, выезд на дом по Москве сделали бесплатным. Заказывать можно уже на следующий день в удобное время. Бригада KDL приезжает в назначенный срок, в крайнем случае с разборосом плюс минус 30 минут. Другие крупные лаборатории присылают медсестру платно и, как правило, задают очень размытые сроки: с 6.00 до 13.00, например.
Среди наиболее популярных заблуждений против выездной сдачи анализов – гермофобские. То есть, люди думают примерно так: «Нужны стерильные условия, дома это делать опасно – или результат будет неправильным, или вообще чем-то заразишься!».
Действительно, некоторые анализы делать в домашних условиях нельзя, потому что они требуют специальных клинических условий. Никто с этим не спорит, и сдавать пункции, биопсии, мазки и соскобы на дому даже не предлагается. Но вот идти куда-то для сдачи «простых» анализов никакого смысла нет – процедурная бригада KDL обеспечивает полную безопасность взятия материала.
Например, кровь в домашних условиях специалисты KDL собирают с помощью одноразовой стерильной вакуумной системы. Кровь не берётся шприцом, а под воздействием вакуума попадает сразу в специальную пробирку с герметичной пробкой. При таком способе кровь вообще не попадает во внешнюю среду, что исключает риск инфекций. Готовые к анализу пробы перевозят в специальном термоконтейнере. В пробирках для образцов есть специальные наполнители (для каждого вида содержимого – свой), которые позволяют стабилизировать биоматериал до постановки пробы в автоматизированный анализатор. Так что не нужно переживать – ни вам, ни вашим анализам ничего не грозит.
Важную роль играет также точность исследований. Лаборатории KDL по всей России доктора знают и уважают: чуть ли не половина частных и корпоративных клиентов пришла в клинико-диагностические лаборатории KDL по рекомендации практикующих врачей.
Отчасти дело в том, что большое количество медицинских офисов при малом количестве действующих лабораторий негативно сказывается на качестве обработки анализов. И вот тут подумайте сами, где работа проводится быстрее и лучше – у KDL, имеющего 15 крупных лабораторий по всей стране на 109 медицинских офисов, или ближайшего разрекламированного конкурента со всего 5 лабораториями на 800 (!!!) медицинских офисов? А ведь помимо розничных офисов и частных клиентов у крупных лабораторий может быть ещё и огромный объем работы с клиентами корпоративными!
Ещё раз о ценах: сдать анализы на дому стоит ровно столько же, сколько в лаборатории KDL. Ценники у всех частных лабораторий примерно на одном уровне, но в KDL при первом обращении вы получаете карточку со скидкой 5% и возможностью накопить бонусов до 25%. Чтобы быстрее копилось, к карточке можно «подключить» до 9 человек – родных, друзей или коллег. Все будут копить бонусы, все будут пользоваться скидкой – удобная система, которая позволяет быстро набрать баллы, даже если лично вы не часто обращаетесь за клинико-диагностическими услугами.
В общем, унылое постсоветское прошлое с лютыми очередями в окошко лаборатории уже явно не повторится. Теперь можно сдавать анализы по-человечески – с комфортом, быстро и дёшево.
Список анализов, которые можно сдавать на дому, с прайс-листом по всем позициям - здесь.
Кого интересует тема прогрессивных линз - комментарий специалиста (Сергей, консультант оптики Fresh, г. Тула) по поводу моего поста. Наклонным шрифтом дан мой текст, под ним идут комментарии.
Напомню, что прогрессивные - это когда у линзы меняется диоптрийность: верхняя часть линзы предназначена для дали, нижняя - для использования вблизи. С подобными линзами отпадает необходимость иметь разные очки для дали и для близи - разумеется, так на порядок комфортнее.
Линзы, в которых совмещены зона для дали и близи появились раньше прогрессивов и называются бифокальными. Это решение именно два-в-одном: две области зрения с четкой границей. В некоторых ситуациях (движение по лестнице) это может вызывать неудобства. К прогрессивам они не относятся.
Обычно, говоря о прогрессивных линзах, обязательно уточняют, что это линза для трех дистанций, делая акцент на наличие средней зоны (рабочий стол, компьютер, приборная панель автомобиля - все, что немного дальше зоны для близи (30-40 см)). Но на самом деле и это описание не совсем полно: увеличение (прогрессия) оптической силы к нижнему краю происходит плавно и на всем протяжении коридора прогрессии, поэтому тренированным пользователем очков оптимальная зона линзы для определенной дистанции находится на раз. То есть, сколько дистанций, столько и зон. Кстати, первые эксперименты с прогрессивными линзами начинались с того, что одну линзу набрали из 50 фрагментов с постепенно меняющейся оптической силой. Трудно сегодня представить такой бутерброд, но это тоже иллюстрирует природу прогрессивной линзы как многофокальной. Отдельно уточню, что отсутствие четкой границы между зонами в прогрессивных линзах - отдельный плюс (чисто косметический, но все же). Линзы выглядят как обычные и не выдают возраст человека, который чувствителен к этому вопросу.
Воспользовался удачным случаем, когда поломал свои нынешние очки, пошел в салон оптики, где есть кабинет с офтальмологом.
Проверили на современной аппаратуре. Зрение практически не изменилось, а вот имеющийся у меня астигматизм (фокусировка производится не точно на задней стенке глаза, а за ней, из-за чего резкость падает) немного изменился: на левом глазу стало чуть хуже, на правом - чуть лучше. Из-за этого и некомфортно стало со старыми стеклами. Кроме того, офтальмолог сказала, что на старых стеклах мне сделали слишком маленькое изменение диапазона - надо было для близи сделать поменьше еще где-то на 0,25.
Здесь возможно, закралось непонимание между Вами и специалистом по подбору очков. Когда фокусировка происходит не на сетчатке (зависит от формы глаза), это приводит либо к близорукости, либо к дальнозоркости: точка растягивается в круг. Чтобы круг свести обратно в точку нужна сфера. Астигматизм зависит от поверхности роговицы (от рождения, травмы, операции) и проявляется в том, что точки растягиваются в линию. Чтобы свести линию в точку, нужен цилиндр, сориентированный строго по оси, по которой происходит астигматическое искажение. Поэтому на астигматические ("сложные" как их иногда называют) в рецептах больше цифр. Обычно без травм и операций астигматизм в течение жизни не меняется. Кстати, при заказе прогрессивных очков, показана корректировка астигматизма, даже если в обычных очках человек обходился без этого.
Основное отличие между ними заключается в так называемом "коридоре прогрессии": центральном поле линзы, где происходит постепенное изменение диоптрий. Чем меньше этот коридор - тем дешевле линза и тем сложнее происходит адаптация глаза под другую диоптрийность. В самом дешевом варианте, грубо говоря, "стекло" (вообще-то это пластик) очков состоит как бы из двух линз с различной диоптрийностью. И когда глаз попадает на область их соединения, это воспринимается очень некомфортно. Также резкий переход от одних диоптрий к другим тоже воспринимается некомфортно. И многие люди вообще не могут привыкнуть носить такие линзы. Однако чем дороже линзы, тем шире этот коридор, где изменение диоптрий производит постепенно. И глаз к этому хорошо адаптируется.
Про линзы без перехода (бифокальные) написал выше. Коридор прогрессии имеет две характеристики: высоту и ширину. Обе влияют на пользовательский опыт, но по-разному. Высота коридора, то есть расстояние от зоны для дали до зоны для близи влияет в-первую очередь на скорость привыкания, адаптации к прогрессивным линзам: новичкам на более высоком (длинном) коридоре легче ловить нужные зоны. По понятным причинам линзы с высоким коридором требуют оправ с высоким просветом. Именно поэтому они обычно так же рекомендуются новичкам. Но так как адаптация, процесс, происходящий в голове (чистая психология), успех больше зависит от мотивации и непредубежденности (разумеется, при условии, что очки подобраны верно). Ваши первые очки, судя по фото, высокими не назовешь, но это Вам не помешало адаптироваться и получать удовольствие. Таким образом, высота коридора – это, прежде всего, дизайн, предпочтения при выборе оправы и адаптация.
Ширина коридора в большей степени влияет на комфорт на всем сроке ношения прогрессивных очков. Чем шире (именно по горизонтали) коридор, тем шире Ваше поле четкого зрения, которые Вы можете охватить без необходимости поворота головы. За пределами коридора, по бокам от него, находятся зоны краевых искажений. Это ахиллесова пята прогрессивных линз, изъян, от которого невозможно уйти, но можно постараться минимизировать. При прочих равных условиях (материал, покрытия) именно ширина коридора влияет на конечную стоимость линзы. Самым бескомпромиссным вариантом, являются прогрессивные линзы, которые просчитывают на компьютере на производстве именно под Вас с учетом посадки конкретной оправы на Вашем лице и расстояние от линзы до глаза (про банальные данные рецепта и говорить нечего).
Цветков раскрыл нам глаза на это бандитское племя. Можете себе представить, какой это доход!
Османская империя стремительно возрождается. Интересно, через какое время они введут побивание камнями, сажание на кол и заливание ртов расплавленным свинцом?
Судя по всему, довольно скоро. Удивительная мерзость, конечно...
Развлечения маленького городка. На фото плохо видно, но у него еще и въезд в гараж - очень узкий, там по бокам буквально по несколько сантиметров остается. Поэтому, чтобы не разодрать бока машины, мужику приходится выруливать где-то в пять приёмов, а вы представляете, как он тут уже выезжать наловчился.
Впрочем, что тут хорошо - ни одна собака не загудит, пока кто-то таким образом выруливает. Даже если скопится хвост, все будут стоять и терпеливо ждать.
Ну и, кстати, по поводу ободранных боков - тут никто вообще не парится, огромное количество машин с кучей царапин по бокам (въезды в гаражи у всех очень узкие, места на парковках тоже очень маленькие) и попадаются с конкретно подранными боками (как будто стенку боком терли метров сто) - всем пофиг. А оно и правильно.
Facebook дошел до крайней степени маразма. Серегу Кравцова забанили вот за эту публикацию, сделанную сто лет назад. За слово "москалики".
Хотелось бы выяснить, за какие еще слова Facebook может забанить. За "москвичики", "москвичочки", "собянчики" или "москучики"?
- А потом я научился играть на сраной гитаре.
- Это какая-то особенная гитара?
- Нет, самая обычная.
"Больница, молодость, любовь" (с)
Всё, я отчаялся. Ничего не получается, так что требуется помощь зала - тех, кто знает, что такое чёртов роутер и как эта зараза настраивается в комплекте с оптическим модемом.
Объясняю ситуацию. Привели в дом оптику. Оптический кабель подключили к специальному модему. При этом мастер объяснил, что это просто модем, без роутера, так что его надо подключить к тому ADSL-роутеру, который у меня был установлен раньше. На вопрос, каким образом он модем по WAN подключит к ADSL-роутеру, мастер сказал, что роутер универсальный, рассчитанный как на подключение ADSL, так и WAN.
Подключил, все заработало, мастер откланялся.
На следующий день все перестало работать. Причем модем пашет нормально, а роутер Интернет не раздает. Перезагрузил роутер. Заработало. Через некоторое время опять упало. Я потом долго бился с настройками, танцевал с бубном, но все так и осталось - переодически падает. Причем как-то странно. Иногда падает так, что до админки роутера не достучаться, то есть и сеть лежит, а иногда только Интернета нет (причем на роутере горит значок того, что Интернет через WAN поступает живительным потоком), а до админки можно достучаться и там вроде все нормально. Помогает перезагрузка. Причем после перезагрузки роутер может еще два-три раза перезагрузиться - в общем, явно дурит.
Настройки подключения к модему в роутере - предельно простые, вот такие. (Что такое NEBA - я так и не выяснил.)
При подключенном Интернете статус устройства вот такой (кликабельно).
Я позвонил в Orange, попросил привезти другой роутер. Привезли такой же. И он отказался подключаться к модему: горит желтый огонек подключения и зелёным не становится. В настройках не было DHCP NEBA, был просто DHCP, но я так понимаю, что должно всё работать. Не работает.
Взял продвинутый роутер ASUS RT-AC68U, у которого даже в спецификации написано, что он поддерживает Fibra Optica. Ну, думаю, уж его-то настрою.
Провозился целый час - ан фиг там. В отличие от нынешнего роутера, где индикатор WAN горит красным, если коннекта нет совсем, желтым, когда подключение устанавливается и зелёным, когда все подключено, в этом роутере на WAN просто загорается синяя лампочка при подключении кабеля.
Я испробовал все виды подключения (хотя там явно просто DHCP без ввода каких-то дополнительных данных), вводил логин-пароль из админки старого роутера (хотя они не активны, то есть не используются) - не подключается, Интернета нет.
Что дальше делать - не знаю. Если у кого-то есть какие-то идеи и советы - буду очень благодарен. А то не понимаю я, что от меня хотят. Вроде простейшее подключение, ничего вообще не нужно - и не коннектится. Коннектится только со старым роутером. Почему - не понимаю.
Вот данные оптического модема, на всякий случай.
Вот данные роутера.
Upd: Спасибо всем за советы, все попробовал. К админке модема достучаться не удалось никак - видимо, заблокировано. Клонирование MAC-адреса на новом роутере также не помогло. Спасибо также тем, кто указал на определенные дыры в безопасности - вроде заделано.
Я все равно хотел перейти на другого провайдера, так как Orange меня не поставил в известность, что они дают несиметричный канал. Уже договорился, завтра подключаюсь через другого провайдера (у него будет другое оборудование), а с Orange контракт расторгаю. Попадаю на небольшой штраф (стоимость установки, за которую деньги не брали), но проще штраф заплатить и подключиться к нормальному провайдеру.
Это у нас кореянки так говорят, которые ходят по пляжу и предлагают гут массажа, причем бери бери чип. (Испаноговорящие "v" произносят как "b", так что вот эти "бери бери гут" в английском - это классика.)
Я, собственно, к чему. Поигрался вторым гут массажа от Gessmarket. Первый, нежные пальчики, стоит в крэдле на рабочем столе и несколько раз в день массирует мою натруженную голову - кстати, очень даже прикольно.
Второй массажер, который они прислали, совершенно другого типа. Это, говоря официальным языком, ударно-кулачковая массажная накидка для шеи и плеч Tap Pro.
Поставляется вот в такой коробке.
Накидочка немаленькая по размеру и довольно увесистая - 2,3 кило.
Кстати, обратите внимание, что в упаковке накидка весит 2,5 кило, а без упаковки она расправляет крылья и прибавляет сто граммов.
Используется очень просто. Надеваете на шею, подключаете к розетке, включаете кнопку питания - и понеслась 15-минутная программа тщательного массирования вашего плечевого пояса. При этом вы можете регулировать усилие от 1 до 9. Также вы можете вручную менять программы массирования, коих здесь 39.
(Я, кстати, не знаю, с чего это у меня на фото такой испуганный взгляд. Возможно, я боюсь, что из объектива вылетит птичка - кто там меня поймет.)
Теперь о впечатлениях. Вот эта увесистость накидки - штука очень правильная, потому что она плотно прилегает к плечам и нет необходимости её дополнительно прижимать, как у меня это было с одним американским массажёром.
С массажем как таковым тут все очень даже честно - не легкие маркетинговые прикосновения, а вполне себе ощутимые постукивания, причем ощутимые даже на самом низком уровне. Девятый уровень меня просто снес с кресла - там такое мощное усилие, я даже не знаю, как они такое засунули в подобную накидку. Мне обычно хватало второго, максимум - третьего уровня.
Программы довольно разнообразны - от равномерного постукивания до кулачковой дроби высокой интенсивности.
На минимальном усилии в процессе массажа даже можно работать за компьютером, однако я довольно быстро понял, что лучше всего - сделать перерыв в работе, сесть спокойно, сделать усилие побольше и провести полный 15-минутный цикл, не глядя в монитор или книжку, потому что когда кулачки вам разминают плечи, вибрация передается на голову и экран перед вами слегка дрожит, а это негативно влияет на глаза.
Так что сесть, расслабиться и получить удовольствие. Плечевой пояс эта штука разминает отлично, мне очень понравилось. Я вторую неделю её использую каждый день один-два раза - расслабляет классно, что очень даже ценно, когда весь день сидишь за компьютером.
В Gessmarket она продается за 4950 рублей - вполне доступная цена, на мой взгляд.
P.S. Кстати, скоро от них должна приехать накидка, которая обычное кресло превращает в массажное - очень интересно будет посмотреть, как она работает.
Я, конечно, понимаю - лоукостер и все такое. Эффективные менеджеры, куча всяких интересных бизнес-идей. Я в своей жизни видел много лоукостеров, некоторыми из них пользуюсь постоянно. Но вот такой жести не встречал никогда и нигде. А они еще и по суду добиваются права нарушать закон - какая прелесть!
Но, как я считаю, бизнес-потенциал у "Победы" еще не исчерпан. Можно же брать деньги за посещение туалета (причем по-маленькому - сто рублей, номер два - триста), заставлять доплачивать за рост пассажира свыше метра пятидесяти, сделать платным включение света у кресла, обязательно брать деньги за использование смартфона или планшета в самолете, также сделать стоячие места и ввести билет со скидкой для пассажиров, исполняющих роль стюардесс, а стюардесс вообще убрать как класс.
В общем, не все возможности они ещё исчерпали, не все!
Реклама
Сейчас в России свыше 75000 обманутых дольщиков. Цифра более чем внушительная! А так как для большинства россиян участие в «долёвке» - единственная надежда получить дешево новое жильё, проблема выбора надёжного застройщика очень и очень актуальная.
Чтобы защищать интересы простых людей и ограничить возможности для мошенников, правительство приняло закон 214-ФЗ, который регулирует отношения дольщиков и застройщиков. Цель закона – повысить ваши шансы вовремя получить честно оплаченную квартиру и снизить для вас риск оказаться обманутым.
По закону застройщик обязан надлежавшим образом оформить права на земельный участок, разрешение на строительство и зарегистрировать проектную декларацию, и только потом может начинать привлекать деньги, заключая договоры долевого участия (ДДУ).
Страхуют все
В 2013 году, решив, что защиту дольщиков нужно усилить, законодатели обязали застройщика гарантировать свою ответственность. То есть, перед тем, как собирать деньги с дольщиков, застройщик обязан не только привести в порядок и зарегистрировать в госорганах все документы, но ещё и обеспечить защиту интересов дольщиков. В настоящее время это делается тремя путями: банковским поручительством, страховкой или членством застройщика в обществе взаимного страхования (ОВС). При наличии таких гарантий, если компания-девелопер (застройщик) обанкротится все дольщики получат компенсацию.
У каждого из этих способов обеспечения защиты дольщиков есть свои особенности. В ОВС выгодно «членствовать» только самым крупным застройщикам. Взнос за вступление высокий, и в случае выплат из фонда ОВС для покрытия убытков при банкротстве одного из членов могут потребоваться повторные взносы – небольшим девелоперам такое просто не по средствам. Банки предоставляют поручительство после продолжительной процедуры согласования и дополнительных требований (спец.депозиты, спец.счета и т.п), что в конечном счете может составить 3-4% стоимости проекта. Прикиньте стоимость одного многоэтажного дома и поймёте, что это ДОРОГОВАТО. А вот страховые компании готовы принять объект на страхование всего за 1,5%-2%, и никаких дополнительных денег и дополнительных обеспечений активов, кроме страховой премии при заключении договора, не требуют.
Мыльные пузыри
Впрочем, и тут не обошлось без подводных камней: среди страховщиков появились «мыльные пузыри», которые надуваются за счёт принятия на страхование всех подряд высокорисковых объектов, не имея при этом ни активов, ни резервов, ни перестраховочной защиты. Застройщики к ним идут довольно активно – кого-то привлекают на низкие тарифы, а у кого-то и выбора нет: нормальные страховщики не хотят их брать, потому что объект сомнительный, и риск слишком высок. «Мыльным пузырям» нет дела до таких мелочей – выплачивать они никому ничего не планируют, да и не смогут при всём желании.
Стоит возникнуть хотя бы одному страховому случаю – и страховщик-пузырь лопнет, обанкротится, оставив всех клиентов без денег. Также неплатёжеспособная страховая компания может лишиться лицензии или права на страхование ГОЗ (гражданской ответственности застройщика) после проверки Центробанком, которая регулярно проводится. Результат в любом случае один: застройщикам, доверившимся ненадежному страховщику, нужно будет в кратчайшие сроки заново переоформить страхование за свой счёт.
Санитары леса
Поэтому Центробанк регулярно оценивает финансовую надежность страховых компаний из числа допущенных к страхованию застройщиков. Среди прочего, от страховщика требуют наличие надежной перестраховочной защиты, наличия собственных средств, перестрахования и активов на сумму 1 млрд рублей. Если ЦБ имеет повод сомневаться в устойчивости страховщика и наличии у него денег и перестрахвания – такой страховщик лишается права страховать ответственность застройщиков. Весной 2015 страховщиков ГОЗ было больше сотни, осенью 2015 — 19, а в июле 2016 их осталось 15.
Такая постоянная чистка в итоге приведет к тому, что останутся исключительно надежные страховые компании, которые будут страховать исключительно надёжных застройщиков. А все «мутные», сомнительные девелоперы просто не смогут застраховаться и начать собирать деньги на свои мутные сомнительные объекты, поэтому быстро «вымрут». Выживут, как и завещал дедушка Дарвин, только сильнейшие.
Решение проблемы
1. Страховые компании в начале года инициировали создание пула страховщиков, который свяжет эти страховые компании солидарной ответственностью. Если убыток у разорившегося застройщика будет до 1 млрд рублей, его покроет из своих средств страхования компания – по закону, она обязана располагать активами на сумму 1 млрд, чтобы иметь право страховать ответственность застройщиков. Если убыток будет больше, всё, что свыше 1 млрд рублей, покроет фонд солидарной ответственности страховщиков.
2. Наконец, будет правильно, если общий для страховых компаний фонд начнет перестраховывать свои риски в Национальной Перестраховочной Компании – для размещения рисков клиентов, попавших под санкции, тем более, что создание НПК было одобрено в начале июля.
Такая система позволит, во-первых, надёжно защитить дольщиков от банкротств застройщиков, а во-вторых, сохранит идущие на перестрахование деньги внутри России. Потому что сейчас почти все крупные перестраховщики с высоким уровнем надёжности находятся в Европе и США.
В такой системе все будут внимательно друг за другом следить: НПК и ЦБ будут внимательно проверять платежеспособность пула страховщиков и его участников, а участники пула будут присматриваться к работе друг друга. Потому что никому не хочется за свой счёт покрывать чужую жадность или непрофессионализм, или что там ещё заставляет брать на страхование сомнительных застройщиков с сомнительными объектами? Каждая страховая, чтобы не заиметь проблем с ЦБ, НПК и пулом, будет очень внимательно проверять всех застройщиков перед тем, как страховать их ответственность. Соответственно, «мутные» девелоперы не смогут застраховать свои объекты, не смогут собирать деньги с дольщиков и повымрут. Естественный отбор!
Рентген для застройщика
Уже сейчас наличие договора страхования со страховщиком говорит о том, что застройщик проверенный, но как всегда есть «но». Перед тем, как принять на себя риски застройщика, страховые компании очень внимательно его проверяют. Мониторинг продолжается на протяжении всего периода строительства и до момента получения застройщиком акта о вводе объекта в эксплуатацию.
Рассказывать о том, как проходит проверка застройщика, оценка рисков, стоит на реальном примере. Например, Альфа-страхование страхует строительные объекты по 214 ФЗ, но в силу специфики и сложности процедуры оценки в этом страховом сегменте делает это весьма редко и неохотно, хотя казалось бы, «крупняки» и должны иметь на это ресурс. Но в последние годы крупные страховые компании «увязли» в ОСАГО и Каско и им было не до построения экспертизы в таких сложных областях, как стройка. Если продолжить рассматривать крупные страховые, то можно привести в пример ВСК, компания тоже более чем избирательна при выборе застройщиков, берет на страхование, в основном дома на высокой стадии готовности, но возникает вопрос, почему? Естественно, чтобы минимизировать собственный риск, но далеко не все дома на территории России готовы к сдаче.
Поэтому, при выборе привлекательного строительного объекта неплохо было опереться не только на историю строительной компании, но и на опыт страховой, страхующей приглянувшийся вам объект, а также специфику ее деятельности, ее экспертизу и опыт работы т.е профессиональная специализация действительно имеет значение. Сейчас на страховом рынке сложилась действительно уникальная ситуация: весь рынок делится на две части — это крупные универсальные компании, которые страхуют всех, и на высокопрофессиональные, специализированные компании, которые может и не продают ОСАГО, но точно знают досконально все в своей области.
Из списка страховщиков, одобренных для страхования ГОЗ Центральным Банком РФ, самый тщательный мониторинг, пожалуй, ведёт «СК Респект»: у них «просвечивание» застройщика проходит сразу на трёх уровнях - это, кстати, весьма нестандартный подход для большинства компаний, работающих на российском рынке.
Первый уровень – отделы маркетинга и андеррайтинга (оценки рисков) в головном офисе компании. Они работают с документами и данными от застройщиков, а также рыночной аналитической информацией. Второй уровень – региональные отделения, которых у этой компании на всей территории РФ предостаточно. Они занимаются сбором и оценкой информации на местах, «щупают» обстановку на местных рынках недвижимости и финансов, и проверяют непосредственно застройщиков. Ну а третий уровень – несколько выездных бригад специалистов по строительству, которые инспектируют объекты по всей стране.
Благодаря вот такой трехуровневой системе оценки становится очевидно - стоит ли доверять застройщику, ведётся ли строительство без нарушений, высока ли вероятность каких-то специфических проблем и форс-мажоров. Полная осведомлённость позволяет вовремя повлиять на застройщика, не давая ситуации усугубиться до заморозки стройки и банкротства. Профилактика всегда проще лечения, верно? И дольщикам проще — надо просто интересоваться, где застрахован застройщик, и, если в нормальной компании, то можно смело покупать квартиру по ДДУ.
Вместо выводов
Государство продолжает совершенствовать законодательство, чтобы обеспечить максимально надёжную правовую защиту для всех участников долевого строительства. Развивается и совершенствует экспертизу и частный сектор – те же страховщики уже выработали эффективные механизмы по отсеиванию недобросовестных застройщиков. Число обманутых дольщиков уже перестало расти, а в скором времени, такими темпами, пойдёт на убыль.
Конечно, не все еще идеально: если бы закон предусматривал передачу страховой компании недостроенного здания и участка под ним, страховщики могли бы просто завершать проблемные строительства самостоятельно. У страховых, работающих в сфере страхования ответственности застройщиков и других «строительных» рисков, однозначно хватит опыта, ресурсов и связей для завершения объекта. Дольщики получали бы свои квартиры быстрее и без траты времени/нервов, а страховые компании экономили бы деньги, потому что достраивать объект, как правило, выходит дешевле, чем компенсировать каждому дольщику полную стоимость его квартиры. Короче, всем бы это было выгодно.
Банальная внимательность при выборе застройщика никогда не будет лишней. Полезная информация для всех, кто планирует участвовать в долевом строительстве и хочет разобраться в теме - вот здесь по ссылке.
Меня в письмах часто спрашивают, каким образом я могу так самоорганизоваться, чтобы не только работать дома, но и при этом вообще - работать практически только на самого себя, то есть на свой проект. Оно ведь когда тебя не контролируют - это же столько соблазнов: можно поспать подольше, вместо работы на пляж пойти, в игрушки поиграть, телик посмотреть и все такое.
Я вам так скажу. Самоорганизация - это на самом деле заметно проще, чем когда тебя кто-то другой контролирует и направляет. Нет, бывают люди, которые вообще не в состоянии самоорганизоваться, но они и на работе при этом занимаются всякой фигней. А если человек на работе занимается делом, то обычно нет никаких проблем с тем, чтобы он занимался делом дома, когда никто не стоит над душой.
При этом самоорганизация работает по самым классическим рыночным законам: не можешь себя организовать, не выполняешь вовремя работу - ну так не зарабатываешь денег, не можешь содержать семью, а значит, придется искать какую-то работу, где за тобой все время будут следить и пинать ногами, чтобы не зависал. Хотите этого? Не занимайтесь самоорганизацией.
Я этого никогда не хотел, я вообще всю жизнь мечтал работать сам на себя, и к этому долго шел.
Однако надо сказать, что я и до всяких этих интернетовских дел, как правило, в основном работал на вольных хлебах, то есть сотрудничал сразу с несколькими конторами, работал удаленно и только в некоторых конторах у меня раз в неделю был присутственный день, когда я находился весь день у них в офисе.
Были также периоды, когда я приходил в какую-то контору на период на полную рабочую неделю: чтобы создать там компьютерный отдел, написать и запустить всякий специфический софт под эту контору, но после того, как все было сделано и запущено - я тут же уходил, хотя спокойно мог за большую зарплату заниматься поддержанием того, что уже работает и тихо-спокойно читать весь день фидошные конференции. Но мне это было неинтересно, я любил заниматься стартапами - запускать их и отлаживать. А потом уходил на другой стартап. Таким образом, в каких-то конторах я обычно на постоянной работе сидел где-то по полгода, самый максимум - год (это было только в одной конторе).
А потом пошли интернетовские и писательские дела, я уже ни в каких конторах не сидел, работал строго удаленно и уже, в основном, на себя самого.
Между прочим, когда работаешь сам на себя - тут основная проблема в том, что себя не обманешь. Это начальнику можно позвонить наутро с жуткого бодуна, покашлять в трубку и сказать, что заболел. С собой же такая штука не прокатывает ни разу. Твой бодун - твои проблемы, говоришь сам себе, после чего садишься работой лечить головную боль. Кстати, вообще помогает.
Главное в самоорганизации - это банальное планирование. Для этого не нужно читать какие-то умные книжки. Нужно просто определять на день программу-минимум (например, сделать такую-то и такую-то статью) и программу-максимум. И начинать день с выполнения программы-минимум, при этом нахрен отключив все возможные средства коммуникации, чтобы не мешали, и бить себя по рукам при попытке зайти в какой-нибудь Facebook или еще куда-то. Сделал что запланировано - пожалуйста: мессенджеры, стандартная переписка, полистать Facebook и так далее.
Вот с этим у меня долго были проблемы: начинал заниматься всем одновременно, при этом всякую мелкую текучку разгребал, а главное сделать не успевал. Однако когда стал работать принцип "пока намеченное не сделаешь, больше ни к чему не прикасаешься" - вот тогда дело пошло.
Ну и еще один немаловажный момент, когда работаешь дома: понимание домашних того, что когда ты пашешь - ты для них вовсе не дома, а где-то там, в виртуальном офисе. Иначе начинается: вынеси мусор, натаскай воды из колодца, дай поросятам, помоги прополоть морковку и так далее. Другая проблема - домашние начинают вести себя так, как будто тебя дома нет, поэтому врубают громкую музыку, занимаются аэробикой - и кранты твоей работе.
В нормальных семьях такие проблемы спокойно обсуждаются и обычно нормально решаются. Если же супруг (супруга) в проблему не врубаются - ну, тогда уже есть разные варианты решения: от развода до поиска офиса для работы.
Я, собственно, к тому, что если у вас нет проблем с самоорганизацией на работе в офисе, то обычно не будет никаких проблем с самоорганизацией при работе дома. Даже если вы работаете сами на себя.
Некоторое время назад в том числе и мы с вами помогли сборной России по фридайвингу принять участие в Чемпионате мира 2014 года, проходившем на Сардинии. Тогда обе сборные - и мужская, и женская - стали чемпионами мира, причем мужская сборная добилась этого после одной совершенно несправедливой дисквалификации.
Я присутствовал на этих соревнованиях и написал по их итогам три статьи:
- Что такое современный фридайвинг
- Чемпионат мира по фридайвингу 2014 - апноэ в статике
- Чемпионат мира по фридайвингу 2014 - ныряние с ластами
Сборная России по фридайвингу государством не поддерживается никак, а имеющейся спонсорской помощи никак не хватает для того, чтобы организовать в этом году выступления сборной на двух чемпионатах: "Чемпионате мира по фридайвингу в бассейне", проходящем в Финляндии, и "Командном чемпионате по фридайвингу", проходящем в Греции.
Часть средств уже собрана, однако команде не хватает суммы в 1950000 рублей. Они, как и в прошлый раз, запустили сбор средств на "Бумстартере", однако боюсь, что без нашей с вами помощи они не справятся: на данный момент за 40 дней собрано только 18% средств, а до окончания сбора средств остается всего 20 дней.
Нас здесь много народу, поэтому даже самая минимальная сумма (у всех, понятное дело, различные возможности) - это уже большая помощь российской сборной.
Я, как вы знаете, был на этих соревнованиях, я знаком с этими ребятами и уверяю вас, что они сделают все, чтобы российская мужская и женская сборные и в этот раз добились победы!
И в данный момент практически только от нас с вами зависит, смогут ли мужская и женская сборные России попасть в этом году на соревнования. Давайте им поможем - они этого действительно достойны!
Обращение Алексея Молчанова.
P.S. Если вдруг какие-то люди или организации заинтересуются долговременным сотрудничеством со сборной в качестве спонсоров - напишите лидеру команды, Алексею Молчанову, с ним можно обсудить все эти вопросы.
Ребёнок в саду поймал бабочку. Сделал для нее клетку из пластиковой коробки с прорезями. Накидал туда всякой травки и начал наблюдение за природой.
На вопрос, на черта ему бабочка, ребёнок сказал, что бабочка отложит яйца, из них выведутся гусеницы, потом гусеницы закуклятся (это им в школе рассказывали), а из кукол снова выведутся бабочки. Много. И у ребёнка тогда будет куча бабочек - сто тысяч двести пятьсот штук.
Я ему объяснил, что бабочки живут буквально несколько дней, что, вполне возможно, эта бабочка не отложит яйца, а кроме того, чтобы бабочка выжила, её нужно чем-то кормить, а чем - мы не знаем.
Но пытливый ребёнок заставил поискать информацию в Интернете и там мы выяснили, что вот такие бабочки с хоботком питаются различными соками растений.
Тогда ребёнок взял свой яблочный сок и налил бабочке немного. Бабочка попила. Ребёнок был в восторге - значит, сказал он, она скоро отложит яйца.
Я ему предложил бабочку всё-таки выпустить. Ей и так осталось жить совсем мало, сказал я, давай её выпустим в сад, чтобы она полетала. Ребёнок на это возразил, что он её как раз и поймал в тот момент, когда бабочка беззаботно летала по саду, а значит, бабочка уже налеталась - мол, пускай теперь откладывает яйца. Такая у неё в настоящий момент задача, твердо сказал ребёнок.
Я сказал, что бабочка наверняка сегодня-завтра помрёт, так что ребенок всё равно ее вытащит из клетки, но уже мёртвую. И она больше так и не полетает.
Значит, сказал ребёнок философски, только смерть освободит её.
Ну, тут спорить было уже не о чем, и я отступил.
На следующий день ребенок с утра пораньше засел за планшет - новая развивающая игра и всё такое. Я пришел к нему и сказал: а что это ты засел за планшет, когда у тебя бабочка в коробке сидит не кормлена не поена? Давай, собирай ей свежую травку, ставь плошку с соком. Раз у тебя в неволе живое существо - нужно о нём заботится. Так что положил планшет - и вперёд!
Ребенок задумался. Планшет был важнее. Так может, сказал ребёнок, я её просто выпущу? Все равно яйца откладывать не хочет, сегодня-завтра - помрёт, ну так пусть еще полетает, а?
У меня против этого не было никаких возражений, так что ребёнок быстро сбегал за коробкой, открыл её, выпустил бабочку в сад и вернулся к своему планшету.
Вот так продвинутые технологии спасли жизнь бабочке!
P.S. Зато я теперь отлично знаю, что отвечать на типовое "пападавайзаведемсобачку". Уж если он бабочку не сдюжил, какие теперь, на фиг, собачки?!!
Поизучал, что сейчас творится в Испании с точки зрения очков с прогрессивными линзами.
Напомню, что прогрессивные - это когда у линзы меняется диоптрийность: верхняя часть линзы предназначена для дали, нижняя - для использования вблизи. С подобными линзами отпадает необходимость иметь разные очки для дали и для близи - разумеется, так на порядок комфортнее. Но и стоят эти линзы - очень нехилых денег, причем ситуация, насколько я мог судить, за последние шесть лет толком не изменилась, хотя сами линзы стали более качественными: более широкая граница перехода между разными диоптрийностями, новые виды просветляющих и антибликовых покрытий, более устойчивый к повреждениям материал пластика.
Я очками с прогрессивными линзами пользуюсь лет шесть и очень доволен: поначалу пришлось несколько дней привыкать, но потом привык и настало мне счастье - было очень удобно.
Впрочем, где-то в последний год читать со смартфона в очках было уже некомфортно, но оно и понятно - зрение меняется.
Воспользовался удачным случаем, когда поломал свои нынешние очки, пошел в салон оптики, где есть кабинет с офтальмологом.
Проверили на современной аппаратуре. Зрение практически не изменилось, а вот имеющийся у меня астигматизм (фокусировка производится не точно на задней стенке глаза, а за ней, из-за чего резкость падает) немного изменился: на левом глазу стало чуть хуже, на правом - чуть лучше. Из-за этого и некомфортно стало со старыми стеклами. Кроме того, офтальмолог сказала, что на старых стеклах мне сделали слишком маленькое изменение диапазона - надо было для близи сделать поменьше еще где-то на 0,25.
В общем, подобрали параметры, протестировали для дали и для близи - вроде все замечательно.
Далее стали разбираться с тем, какой именно вариант прогрессивных линз заказать, а то у них диапазон цен - очень большой: базовые стоят от €180, топовые, с персональной настройкой, от €580.
Основное отличие между ними заключается в так называемом "коридоре прогрессии": центральном поле линзы, где происходит постепенное изменение диоптрий. Чем меньше этот коридор - тем дешевле линза и тем сложнее происходит адаптация глаза под другую диоптрийность. В самом дешевом варианте, грубо говоря, "стекло" (вообще-то это пластик) очков состоит как бы из двух линз с различной диоптрийностью. И когда глаз попадает на область их соединения, это воспринимается очень некомфортно. Также резкий переход от одних диоптрий к другим тоже воспринимается некомфортно. И многие люди вообще не могут привыкнуть носить такие линзы.
Однако чем дороже линзы, тем шире этот коридор, где изменение диоптрий производит постепенно. И глаз к этому хорошо адаптируется.
У меня прошлые линзы были из средней категории (то, что на табличке называется DIGITAL) - потребовалось время, чтобы к ним привыкнуть, но привык и было вполне комфортно.
В этот раз взял чуть покруче вариант - Digital Optimitzat (там текст весь на каталанском, а не на испанском). Там побольше коридор и больше подходят для людей, которые в основном используют очки на небольшом расстоянии - та же работа за компьютером. Офталомолог уверяла, что для меня это будет самый подходящий вариант - ну, посмотрим, сказали, что за неделю сделают.
Из оправ выбрал вот эту. Чистый титан.
У меня уже было несколько титановых оправ - очень понравились: легкие, при этом очень прочные и надежные.
Да, все это стоит, прямо скажем, достаточно дорого, но предыдущие очки я шесть лет носил каждый день часов по 16, так что чего тут жлобиться-то? Поставишь дешевые линзы - потом будешь жалеть каждый день, ну его на фиг.
И брать оправу дешевую - неудобную и некрасивую, - тоже как-то не резон.
Кстати, старые очки мне починили - будут запасные. Но я давно их хотел поменять: и оправа истрепалась, и на стеклах есть царапины и потертости, и со смартфоном или планшетом в них уже некомфортно - надо менять.
В издании Hi-Tech.Mail.Ru провели очень интересный слепой тест камер смартфонов-флагманов. Они выбрали семь разнообразных сюжетов, демонстрирующих разные стороны камер, сделали снимки одинаковых сюжетов с различных смартфонов, используя, разумеется, одинаковые параметры, а дальше выложили эти снимки на сайте без указания источника и предложили читателям издания голосовать за лучший из них.
Всего было семь испытаний: дневной сюжет, ночной сюжет, макро, съёмка текста, портрет, фото при недостаточном искусственном освещении и селфи. По итогам голосования в каждом из них смартфоны занимали определённое место: от первого до шестого по мере убывания количества полученных голосов.
За первое место смартфону начислялись 6 очков, за второе – 5 очков, и так далее вплоть до 1 балла за самый худший результат по итогам голосования. Затем баллы просуммировались, чтобы получить итоговый счёт.
Также они провели голосование между экспертами издания - чтобы сравнить результаты.
Итоги зрительского голосования:
1 место: Huawei P9 Plus (33 балла)
2 место: Samsung Galaxy S7 edge (30 баллов)
3 место: Apple iPhone 6s Plus (27 баллов)
4 место: Microsoft Lumia 950 XL (21 балл)
4 место: Sony Xperia X Performance (21 балл)
5 место: HTC 10 (15 баллов)
Интересные результаты. В принципе, особых неожиданностей нет, но я все-таки думал, что Galaxy S7 Huawei P9 Plus обгонит. Впрочем, у Huawei P9 Plus камера действительно замечательная, но я свои тесты с ней еще до конца не провел, свои выводы буду делать в обзоре этого смартфона (у меня просто P9, но там такая же двойная "Лейка").
Ну и распределение голосов среди экспертов:
1. Samsung Galaxy S7 edge (33 балла)
2. Huawei P9 Plus (32 балла)
3. Apple iPhone 6s Plus (25 баллов)
3. Microsoft Lumia 950 XL (25 баллов)
4. HTC 10 (18 баллов)
5. Sony Xperia X Performance (14 баллов)
Для меня тут распределение более ожидаемое.
Впрочем, можете судить сами. Вот кадры для тестов и голосования:
- Дневное фото
- Ночное фото
- Макро
- Детализация на примере текста
- Портрет
- Съёмка при недостаточном искусственном свете
- Селфи
Молодцы, ребята из Hi-Tech.Mail.ru. Интересный и довольно показательный эксперимент провели, как мне кажется.
Галкин зажёг в Витебске в присутствии Лукашенко. А что, даже эдак смелО получилось.
Сергей Доля у себя в ЖЖ опубликовал статистику посещений.
Что-то я не понимаю. Я был уверен, что у Сереги посещаемость заметно больше, чем у меня. А 150 тысяч уников в месяц и 370 тысяч просмотров страниц в месяц...
У меня на заброшенном ЖЖ, куда просто идет трансляция блога и анонсов статей, вот такая статистика. Примерно 113 тысяч уников в месяц и 720-760 тысяч просмотров страниц. (Встроенная статистика ЖЖ - дико кривая и неудобная, но я нашел способ собирать статистику через LiveInternet: просто встраиваю невидимый код счетчика в каждый пост и таким образом собираю очень точную информацию.)
На Exler.ru - вот такая. Под 4 миллиона просмотров страниц в месяц и где-то 415 тысяч уников. (В лучшие годы было порядка миллиона уникальных посетителей в месяц.)
Или я что-то не так понимаю?
Пишет возмущенный читатель, цитирую:
"Да как ты посмел назвать двух персонажей фильма "Молодость", сыгранных гениальными актерами Кейном и Кейтелем, старыми пердунами?!!"
Я вот теперь и думаю: да как я, действительно, посмел?
Впрочем, ответить-то я ему на это ответил. Я ему отправил рукописную записку:
Все что сделал податель сего - сделано по моему приказу и во благо государства.
Кардинал Ришелье.
