Адрес для входа в РФ: exler.wiki
Эти чертовы удаленщики!
Илон Маск считает, что удаленная работа - это неправильно, и что те, кто работают удаленно - козлы и мудаки и должны срочно выйти в офис и просиживать жопу в офисе. Потому что если автослесарь, значить, не может удаленно перебирать движок, а должен прийти в автомастерскую, то почему программист Вася может сидеть дома и спокойно себе программировать в холодочке? Это несправедливо, считает Маск. Его сердца и моторы - на стороне автослесарей и поваров второй категории, а не на стороне этих чертовых айтишников, этих чертовых журналистиков, и в особенности писателей, которые из дома вообще никогда не вылезают. Взять бы их всех и на Соловки, считает товарищ Илон!
Недавно Илон Маск сказал несколько резких слов в адрес удаленных работников, спросив, почему справедливо, что они могут работать удаленно, а другие работники - например, те, кто готовит и доставляет им еду - нет.
"Неправильно считать, что они должны ходить на работу, а вы нет", - сказал Маск в интервью Дэвиду Фаберу из CNBC. "Это не просто вопрос производительности. Я считаю, что это морально неправильно".
Миллиардер сравнил удаленную работу со сценарием "пусть едят пирожные" (прим. Экслера: на самом Мария-Антуанетта этого не говорила, эту фразу придумал Руссо). Он говорит, что "класс людей с ноутбуками живут в ла-ла ленде" (прим. Экслера: чувак нагло врет, лично я не живу в ла-ла ленде).
"Это как вы собираетесь работать из дома и собираетесь заставить всех остальных, кто сделал вашу машину, прийти работать на завод"Ю - сказал Маск. "Вы собираетесь заставить людей, которые делают вашу еду, которую вам доставляют, не работать из дома? Вы знаете, что люди, которые чинят ваш дом, не могут работать из дома, а вы можете? Это кажется морально правильным? Это неправильно".
Маск сказал, что, по его мнению, удаленным работникам нужно "слезть с чертовой моральной высоты с этой ерундой про работу на дому, потому что они просят всех остальных не работать дома, пока они работают". (Прим. Экслера: на английском звучит веселее - get off the goddamn moral high horse with the work-from-home bullshit because they're asking everyone else to not work from home while they do.)
Генеральный директор Tesla сказал, что существуют некоторые исключения из необходимости работы в офисе, и что он не ожидает от работников такого же объема работы, как и он, им нужно просто "отработать 40 часов" в офисе, даже если вы достигнете этой планки менее чем за пять дней работы в офисе.
Во время пандемии компания Tesla приняла политику удаленной работы для офисных сотрудников, но заводские рабочие по-прежнему должны были приходить на предприятие на свои смены. (Отсюда.)
Прошлым летом Маск вызвал работников Tesla обратно в офис и поставил ультиматум: возвращайтесь в офис как минимум на 40 часов в неделю или увольняйтесь. Через несколько недель компания по производству электромобилей начала отслеживать, когда сотрудники приходят в офис. Маск также призвал сотрудников Twitter вернуться в офис вскоре после того, как возглавил компанию.
На заре перехода нашей страны от коммунизма к капитализму постсоветский народ открыл для себя Кипр ( это примерно как Испания, только Кипр)
Море, замечательный климат, безопасность, в общем идеальное место для выращивания детей, но вот бизнес крутился в основном в россии, в центральной ее части. Решение вполне очевидно, жена с детьми и тещей удаленно на кипре, бизнесмен в центральной россии вырываясь пару раз в месяц к удаленной семье. В общем идеальное решение.
Одно маленькое но, постепенно бизнесмен вырывался все реже и реже. В центральной части россии подросло поколение девушек которым московская прохлада приятнее кипрской выжженной пустыни. Жена с тещей уже как-бы и рады были вернуться с удаленки да их никто уже и не звал.
Вот такая вот история.
Может быть пройдет немного времени и новое поколение офисного планктона будет рассказывать друг другу анекдоты про "про удаленщика" который решил вернуться в "старую" жизнь где его уже никто не ждал. ((с) Сказка о потерянном времени)
Алекс Гибни снимает документальный фильм про бизнесмена и генерального директора Tesla, SpaceX и Twitter Илона Маска. Об этом сообщает Deadline. Фильм называется «Маск». Это будет честный рассказ о мультимиллиардере без всяких прикрас, отмечает Гибни. Дата выхода фильма пока неизвестна, но режиссёр намекнул, что он уже готов. Над ним он работал несколько месяцев.
Алекс Гибни известен своими откровенными и жёсткими документальными фильмами, среди которых «Наваждение», «Стив Джобс: Человек в машине» и «Такси на тёмную сторону». За последний он получил «Оскар».
А. И. Солженицын, «В круге первом».
И обычно задач хватает на несколько недель наперед, так что было бы странно работнику ничего не делать
Или с нонешними коммунистами общался и заразился?
Интересно, а самих-то курьеров товарисч Маск спрашивал о том, что для них важнее и честнее – возможность работать дома, или больший доход от заказов? Вопрос риторический, разумеется... 🙂
Работать надо в офисе, 5 дней в неделю, безо всяких там нелепых компромиссов типа «3 дня в офисе, 2 дома» и.т.п., без каких-либо исключений. Не можешь быть в офисе в какой-то день, бери отпуск.
Работать дома сколько угодно, но только в нерабочее время и выходные.
Вот это жизнь. Остальное, фикция.
PS: Походу никто не понял твоей красивой иронии!
Кроме того, работодателям, в целом, похер когда я работаю, лишь бы код нормально писал. Поэтому я могу в середине дня сорваться и поехать виндсерфить на океан, вернуться и продолжать работать.
Работать из офиса не буду даже за 2Х зарплату. За 3Х я подумаю.
Человеку нужно иметь жизнь в офисе, и жизнь дома. Без этого его существование нельзя считать вполне полноценным.
Можно хоть до опупения вспоминать старые добрые времена где сотрудники сидели в офисах с 9 до 6, но это уже прошлое, к счастью.
Будем честными, на дневке совсем немногие могут нормально работать дома. Во времена коронавирусного маразма офис моего завода перевели на удаленку, но через месяц всех загнали обратно на завод - никто нихрена не делал.
И, кстати, попутно - именно такие офисные работники везде выли о 'страшной, смертельной и очень опасной болезни' - пинать дома друта восемь часов в день гораздо приятнее, чем в бюро. Некоторые даже попались на 'работе' возле озера с удочками - ноутбук в лодку с собой взял и всегда 'тружусь не покладая рук' 😄
Но я не понимаю, зачем ему такое публичное заявление.
На мой взгляд самый лучший режим 1-2 дня в неделю в офисе, 3-4 удаленка. Все таки вживую приятней общаться. Именно все эти разговоры в курилке и строят команду нормальную. Если ещё с старыми сотрудниками социальные связи остались - то с новыми все общение идёт по деловым вопросам только. А это не очень хорошо, условно, даже обсуждение матча футбольного - позволяет потом лучше работать ("ну что я Пете не помогу, вон, мы в курилке/столовой периодически общаемся"). Понятно что это вопросы не прямой работы, по прямой работе общение нормальное. А вот по непрямой, по каким то "смежным" задачам больше. А их все равно возникает много, и не всегда будешь в ТП звонить (ну из серии, мы виндузятники, но иногда надо что то с Линуксрм сделать, и не будешь же админа писать с вопросом как выйти из Vi, легче спросить у своих. Только если в офисе я знаю что я могу ногами дойти того, кто знает как это сделать - то сейчас сложно сделать), а в общем чате не всегда напишешь что то, зачем мне чтоб все коллеги и начальство знало что я что - то глобально не знаю?)))
Насчёт кодеров, которые компилируют на нескольких машинах - особо не слышал. В тех же проектах, где собирают игры, например - там обычно стоят собирающие сервера + отдельные build devops / build managers. И сервера стоят удалённо - все заливают в гит, потом ответственный сливает на билд сервер, проверяет ошибки, народ исправляет (или он сам исправляет, если там мелочи) и дальше запускается долгая сборка. Опять же - у меня есть друзья, кто занимается таким и они работают удалённо - так как сервера всё равно в стойке, а работаешь ты по ВПН или в локальной сети - для этих задач не сильно принципиально.
Если нужно какое-то специфическое железо, которое есть только на рабочем месте - так обычно именно рабочее место и оборудовано ими. Никто не говорит, что место должно быть совсем голым. Большая часть столов да, чистые, только телефон может. На части - 1-3 монитора, бронируешь это место, приехал с ноутом, подцепился, работаешь. На части мест - специальное оборудование. Обычно такие места разрешено бронировать только любдям, которым это нужно, кто работает с этим оборудованием.
Так что особых проблем нет - бронишь место с системником, приехал, прологинился, с сервера приехал рабочий стол / рабочий софт (либо он стоит удалённо на сервере, а ты цепляешься RDP/Putty/SSH чем там ещё надо), подключил оборудование, если надо, и сидишь работаешь.
Как бы работаю в очень большой фирме и у нас именно так всё и реализовано. Никаких проблем нет, все довольны
А как быть, ну например с художниками? У каждого из них, рабочее место это бандура весом 25кг + два монитора 34 дюйма. Плюс планшеты для рисования. Иногда - планшеты-мониторы (такой еще 15+ кг весит). Куда им приехать отработать можно?
Или же банальные кодеры, которые для компиляции используют тулзы, которые шарят ресурсы их машин между собой (т.е. когда кто-то что-то собирает, он использует все свободные ресурсы всех своих коллег в этот момент). На удаленке-коворкинге такой опции не будет. И таких аспектов - очень и очень много. Коворкинг и прочее - хорошо для тимы в 5 человек в ноутбуками. Для чего-то большего, требуется куда более развитая инфраструктура.
А вот при удалёнке это теряется.
Это тоже уже в прошлом.
Видимо, некоторым гениям лучше толкать этот мир в будущее молча...
lib.ru
Знакомый главврач на длинных и нудных совещаниях в гор/облисполкоме не спал, но аудиокниги так слушал - наушник в ладони, провод в рукаве 😉
Хочешь работать удаленно, работай на себя.
Или в вашем понимании "дрючить" – это ходить и орать каждому в морду лица? В таком случае у меня для вас не очень хорошие новости – руководитель из вас никакой.
Я в 20м попробовал удаленку. Вытерпел 3 мес. Потом вышел в живой офис - не смог тупо скучно (хотя работы полно было в течение дня). Даже с небольшой потерей в зп - в офисе (на мой взгляд) все-таки интереснее. Хотя и не всегда продуктивнее.
Но кто мы такие, чтобы его осуждать. Это все таки у него 200 ярдов, а не у нас (таких все из себя умных).
У меня есть как минимум 2 примера, когда ИП переводили людей на удаленку в ковид, радовались срезанным костам (недолго) и кончалось это сокращением штата и в итоге - все снова в офисе работают (те, кого не сократили).
Отличный пример - ИП, народ работает в офисе, а он сам (владелец) руководит удаленно.
В офисе появляется раз в мес примерно. Фирма процветает.
Люди разные.
Мой знакомый - хороший инженер. Руководил проектированием многих значимых объектов последнего времени. Всегда уходит с работы первым. В 6 он уже в машине едете домой или тусить. Как-то спросил его, не чувствует ли он себя неудобно при этом. Он ответил, что приходит раньше всех, не ходит на перекуры, выполняет без ошибок большой объем работы.
Вот интересно: если бы Алех решил последовать указаниям Маска, то куда он должен был бы выходить на работу?
Платят.
Какие вопросы к "заставляют"?
Кому не нравится "делать еду" - пусть покупают МакБук и идут в программисты на удалёнку.
Единственный плюс (если мы именно о гигиене) в том, что на кухне ресторана бывают постоянные проверки местных санконтролей. И, конечно, в том, что, есть хорошие средства за уходом за плитой, посудой, разделочными досками и пр.
Это я рассказываю не с потолка, близкий друг - шеф в хорошем бостонском ресторане.
Но, как мне рассказывали, порой они что-то заказывают и у "частников", ибо научить персонал готовить вот тот самый супчик, что всего два раза в месяц заказывает вдова Смит (да ещё и купить все нужные травки) - себе дороже. А отказать вдовушке нельзя, это уж точно себе дороже, знаем мы эту скандалистку 😄
Версия 2: .Net+ Visual Studio ( тут Асер точно не справится, только десктоп)
При готовке в ресторане можно надеяться, что менеджер такие моменты отслеживает, при готовке дома - даже и надеяться нельзя.
Ну и такой момент: в ресторане, из которого я заказываю еду, обычно работает один повар.
С каких пор труд оценивают не по результату, а по месту выполнения работы, goddamn!?
И лично мне (опять же, как руководителю) – совершенно всё равно, чем сотрудник занимается в своё свободное время. Если все рабочие задания выполнены качественно и в обговоренные сроки – так мне и смысла нет требовать от него ещё какой-то мифической "супер-лояльности". Пусть берёт какие хочет леваки. Я плачу ему не за тупое просиживание штанов "во имя компании", а за нужный мне результат.
Единственное строжайшее требование – соблюдение корпоративной ИБ и прочие NDA. Вот за такие нарушения сотрудник уже точно крайне больно получит по жопе – независимо от того, в офисе он, или же на удалёнке.
P.S. Ну а если даже основную работу исполняет плохо, то реальная причина тут действительно не так уж важна, тут вы правы.
А если не устраиает, то уже не так важно, есть там леваки или нет, как по мне.
Плюс, как верно заметил Vlad18 – если конечный продукт реально плохо продаётся, то рано или поздно вы эту работу всё равно потеряете (по банальнейшей причине разорения работодателя))).
Поэтому сейчас ваш "аргумент" совершенно лишён смысла.
P.S. А если ещё учесть, что работник на удалёнке практически освобождён от стандартного запрета исполнять "леваки" на рабочем месте – тут уж работнику и все карты в руки, знай только не ленись...
Когда работал на удалёнке в карантин, то получал задания, самостоятельно организовывал свою работу, чтобы сделать быстро и качественно (чтобы не пришлось переделывать). Тоже вариант без ИП.
4 буквы имя и 4 буквы фамилия?
К этому можно добавить возможность быстро собраться и обсудить что угодно, возможность задать простой вопрос, а также неформальное общение. Например, понимание, с какими проблемами сталкиваются и как их решают твои коллеги, гораздо легче приходит за чашкой кофе, чем по зуму. Совместные идеи тоже приходят в голову, когда ты общаешься с коллегами.
Причем гибридные решения - типа, встречаемся в офисе раз или два в неделю, - объединяют в себе худшее из обоих миров. Люди, с которыми ты встечаешься раз в неделю, не становятся близкими друзьями, и ты не знаешь их проблем и решений, но при этом ты все-таки не можешь жить, где хочешь, потому что тебе надо регулярно быть в офисе.
Ковид как никакая вещь за последние десятилетия научил людей тому, чему десятилетиями пыталось научить т.н. "высшее образование". Ведь смысл "вышки" и заключается не в получении знаний (это как раз вторично), а в умении эти знания получать, т.е. в высокой самоорганизации, умении не прочитать нужную книгу, а найти эту книгу. Конечно, из этой цепочки никуда не исчезает лектор, тьютор, администрация, но вот это почти всегда (если не считать , конечно, особые профессии, типа медицину) спокойно делаются онлайн.
А социальные навыки можно решать даже через зум/скайп. При этом никто ведь не мешает порой и встречаться с коллегами - боулинг, билллиард, ну и бары никто не отменял.
Маск просто самодур; далеко не случайно ему нравится Трамп.
Собственно во многом поэтому у менеджмента такое предубеждение к удаленке, так как большинство сотрудников воспринимают ее как "работаю когда хочу".
- Я думаю, литр сакэ, - сказал Кавабата. - Будет в самый раз. Ну и чего-нибудь из еды.
- Сакэ? - удивленно спросил Сердюк. - Разве тут есть сакэ?
- Тут как раз есть, - сказал Кавабата. - В Москве всего три палатки, где можно взять нормальное сакэ. Почему, по-вашему, мы здесь офис сделали? ©
Из минусов – только лишь действительное сокращение социальных контактов (о чём упоминали выше). Но то штука такая, не критичная. Кто хочет – найдёт контакты всегда и везде. А кто не хочет – того и заставлять незачем.
Из плюсов – значительное сокращение расходов и на порядки более гибкие возможности управления рабочим и личным временем. Причём, оба плюса – и для руководителя, и для сотрудника. Вин-вин.
Он гений и самый богатый человек == он прав.
Вот видно, что человек разбирается в жизни:
Но я не говорю, что так можно везде. Есть много работ, где такое невозможно. Но иногда возможно и даже выгодно. Зависит от работы.
ЗЫ Особенно весело стало ездить, когда офис переехал в другой район по причине перерастания бизнес-центра: два месяца демократическим голосованием выбирали, куда, и переехали волевым решением начальника в "через дорогу от его квартиры".
Есть работы, где удаленка эффективна. И это факт.
Только ленивые жопы хотят удаленки и несут бред, что "у нас всё отлично получалось на удаленке". Смешные.
ну, и конечно, все эти морально\неморально из его уст звучат просто смешно.
А теперь всем уже всё очевидно, хотя исследований по производительность труда в сравнении с удаленкой что-то не видел.
Ну и Маска покритиковать нынче - признак хорошего тона и принадлежности к своим.
С моей точки зрения единственный недостаток работы по удалёнке - сокращение социальных контактов.
Считаю, что несправедливо, что Маск летает на частном самолете, а я езжу на автобусе. Пусть он тоже ездит везде на автобусе.
Тут вопрос кто на что учился. Никто же не мешает сантехнику стать айтишником скажем, и работать удаленно из дома попивая кофе.
Только не надо бред про то, что тогда сантехников не останется. Тогда рынок все сбалансирует, сантехники будут получать как врачи и все наоборот побегут в сантехники. А так, повторяю, кто на что учился.
Странно, а мой дедушка боролся, чтобы не было бедных."
У Маска получилось же.
Сынок, дарагой, тут продал кое-что, занял кое-где, купил тебе Волгу. Езди, дарагой, катайся!
Сын пишет ответ:
Папа! Спасибо тебе, но все ездят на автобусах, мне будет неудобно!
Папа:
Сынок, дарагой, извини! Тут продал кое-что, занял кое-где, купил тебе автобус. Езди, дарагой, как все люди!
Но при этом Маск - гениальный менеджер, поэтому лучше инвестировать в его бизнес, а работать где-то ещё.
если же взять твиттер или, скажем, теслу, то результат будет не такой радужный.
Я в такой атмосфере работать не хочу и не буду.
У меня сложилось впечатление, вполне возможно дорожное, что у Маска в фирмах царствует атмосфера "я начальник, ты - дурак."
Я в такой атмосфере работать не хочу и не буду.
Место. кстати, ещё спокойнее, чем на этом бездуховном Западе.
1. У него высокие зарплаты (и прочие компенсации) для хороших специалистов.
2. В связи с тем, что долго никто не сидит, возможен быстрый карьерный рост
3. У него, возможно, легко реализовать свои самые необычные идеи - микроменеджмент также предполагает, что все решает один человек
4. Есть возможность работать над чем-то очень новым и интересным
5. Слухи преувеличены и все не так уж плохо у Маска
Если вы кассир в пятерочке, конечно не вариант, но за вас и не будут торговаться. А тут по условию, компания заинтересована и работник тоже, то есть не рядовая должность...
Мне до Франкфурта до вокзала на поезде 1,5 часа. Плюс ещё по городу добираться. Итого 2 часа в каждую сторону. Сказал, что мне моих 90 тысяч хватает, хоумофис 75% и 25% у клиента в 15 кем от дома.
– оффер ХХХ абсолютный потолок, мы не торгуемся.
– ну ок, в принципе норм (даже чуть выше рынка).
– но работать только из офиса и по расписанию.
– не, не годится. До свидания.
– зарплата ХХХ + 1000
– ну... в принципе... ну тогда более-менее. а где именно офис?
– там-то.
– не, там парковаться тупо негде, а я за городом живу. паркоместа у вас есть?
– нет, но тогда зарплата ХХХ + 2000.
Не пошёл в итоге. Вспомнил анекдот за негра под пальмой и подумал, что личный таксист это классно и пафосно, конечно, но 12-ти часовый рабочий день, с учётом дороги, это не то, на что я хочу тратить свою жизнь.
Хомячкам остается о(б)суждать его прибабахи...
Президент выступит с посланием, прямой эфир, руководство решило приобщить работников. Мне выдают 3G-"свисток" с интернетом и колонки, я несу это в цех формовки, в диспетчерской подключаю к компьютеру, открываю в Интернете телетрансляцию, колонки кладу на селектор громкой связи, кнопку на селекторе прижимаю железякой - онлайн на весь цех! 😁
А вы какие наушники используете для удаленной работы?
как началось! 😉
Алекселон Масклер?