Адрес для входа в РФ: exler.world

Как Илон Маск переносил серверы Twitter

12.09.2023 13:30  28891   Комментарии (349)

Илон Маск (фото: Reuters)

В испанском издании El Confidencial опубликовали эксклюзивную выдержку из книги "Илон Маск" Уолтера Айзексона, которая сегодня должна поступить в продажу на английском и 14 сентября - на испанском.

Это история о том, как Илон Маск серверы Twitter переносил из Сакраменто в Портленд. Я читал - и плакал от счастья. Теперь понятно, почему и как пропали старые записи, но решительно непонятно, как там вообще еще что-то работает.

Сокращенный перевод с испанского.


"Как вы думаете, сочту ли я эти сроки хоть отдаленно приемлемыми? - спросил Маск. - Очевидно, что нет. Если сроки большие, то это неправильно".

Был поздний вечер 22 декабря, встреча в конференц-зале Маска на 10-м этаже штаб-квартиры Twitter стала напряженной. Маск разговаривал с двумя менеджерами по инфраструктуре Twitter, которые раньше нечасто имели с ним дело, особенно когда он был в плохом настроении.

Один из менеджеров попытался объяснить суть проблемы. Компания, предоставляющая услуги по обработке данных, в которой находится одна из серверных ферм Twitter, расположенная в Сакраменто, согласилась продлить срок аренды, чтобы они могли организованно начать переезд в 2023 году. "Но сегодня утром, - объяснил Маску руководитель, - они вернулись к нам и сказали, что этот план больше не рассматривается, поскольку - и это их слова - они не считают нас финансово жизнеспособными и думают, что мы с ними не расплатимся".

Этот дата-центр обходился компании Twitter более чем в 100 млн. долл. в год. Маск хотел сэкономить эти деньги, переместив серверы на другой дата-центр Twitter в Портленде, штат Орегон. Другой руководитель, присутствовавший на совещании, предупредил, что это нельзя сделать немедленно. "Мы не можем спокойно уехать еще где-то шесть-девять месяцев", - прагматично заявил он.  - Сакраменто должен продолжать существовать, чтобы обслуживать трафик".

На протяжении многих лет Маску часто приходилось искать компромисс между тем, что он считал необходимым, и тем, что, по мнению других, было возможно. Результат почти всегда был один и тот же. На несколько мгновений он замолчал, а затем объявил: "У вас есть девяносто дней, чтобы сделать это. Если вы не справитесь, мы примем вашу отставку".


Директор начал рассказывать о некоторых препятствиях на пути перемещения серверов в Портленд. "Там разная плотность размещения стоек, разный запас по электропитанию, - сказал он, -  Поэтому придется модернизировать помещения". Он начал рассказывать все более подробно, но через минуту Маск прервал его: "У меня от этого голова болит", - сказал он.

"Извините, я не хотел", - ответил директор размеренным монотонным тоном.

"Знаете смайлик, у которого голова взрывается? - спросил Маск. - Вот так и у меня сейчас в голове. Это какое-то дерьмо. Блядь! В Портленде, очевидно, есть куча свободного места. Переместить серверы с одного места на другое - тривиальное дело".

Менеджеры Twitter снова попытались объяснить ограничения. Маск перебил: "Мы можем послать кого-нибудь в наши серверные центры, кто сможет снять мне видео изнутри?" - спросил он. До Рождества оставалось три дня, и менеджер пообещал прислать видео через неделю. "Нет, завтра, - приказал Маск. - Я сам строил серверные центры и могу сказать, можете ли вы поставить туда больше серверов или нет. Именно поэтому я спросил, посещали ли вы эти объекты. Если вы там не были, то вы просто несете чушь".

"Все, что вам нужно сделать, - это перевезти эти чертовы серверы в Портленд, - повторил он. - Если это займет больше тридцати дней, то я просто офигею". Он сделал паузу и пересчитал. "Достаточно нанять компанию по переездам, и потребуется неделя, чтобы перевезти компьютеры, и неделя, чтобы их подключить. Две недели. Вот сколько времени это должно занять".

Все молчали. Но Маск все еще разогревался. "Если бы у вас был гребаный U-Haul (прим.Экслера - это американская компания, которая предоставляет услуги в области аренды грузовиков для переезда), вы, наверное, смогли бы сделать это сами". Два менеджера Twitter переглянулись, пытаясь понять, серьезно ли он говорит. За столом также находились два самых преданных Маску топ-менеджера - Стив Дэвис и Омид Афшар. Они уже не раз видели его в таком состоянии и знали, что он может быть таким.

Джеймс Маск толкает одну из серверных стоек.

Джеймс и его брат Эндрю, младшие двоюродные братья Маска, прилетели вместе с ним из Сан-Франциско в Остин в пятницу, 23 декабря, на следующий день после разочаровывающего совещания по инфраструктуре, посвященного тому, сколько времени займет переезд серверов из центра в Сакраменто. Заядлые лыжники, они планировали отправиться на Рождество в Тахо вдвоем, но в тот день Илон предложил им приехать в Остин.

Джеймс поначалу не согласился. Он был морально истощен и не нуждался в дополнительном стрессе, но Эндрю убедил его, что они должны поехать. Так они оказались в самолете и слушали, как Илон жалуется на серверы.

Они были где-то над Лас-Вегасом, когда Джеймс предложил перенести серверы прямо сейчас. Это была такая импульсивная, непрактичная идея, которая понравилась Маску. Было уже слишком поздно, но он велел своему пилоту изменить маршрут, и они вернулись в Сакраменто.

Единственным арендованным автомобилем, который они нашли, когда приземлились, была Toyota Corolla. Они не знали, как попасть ночью в центр обработки данных, но один сотрудник Twitter, парень по имени Алекс из Узбекистана, все еще был там. Он впустил их внутрь и показал помещение.

Здание, в котором располагались серверные комнаты для многих других компаний, было хорошо защищено, и для входа в каждое помещение требовалось сканировать сетчатку глаза. Узбек Алекс провел их в хранилище Twitter, где находилось около пятисот стоек размером с холодильник, в каждой из которых стояло по тридцать компьютеров. "Эти штуки, похоже, не так уж сложно перемещать", - объявил Илон. Это не соответствовало реальности, поскольку каждая стойка весила около двухсот килограммов и имел размера два с половиной метра.

Джеймс Маск в кепке справа внизу, Эндрю чуть позади и команда Extra Care Movers в серверном центре в Сакраменто

"Вам придется заплатить подрядчику, чтобы он поднял стойки с земли, - предупредил Алекс. - Поднимать их придется с помощью присосок". Он добавил, что затем еще один подрядчик должен будет залезть под панели пола и отсоединить электрические кабели и сейсмические штанги.

Маск повернулся к своему охраннику и попросил одолжить его перочинный нож. С его помощью он смог приподнять одну из вентиляционных труб в полу, что позволило ему открыть панели. Затем он проник под пол, где находились серверы, с помощью ножа открыл электрический шкаф, отключил серверы от сети и стал ждать, что произойдет. Ничего не взорвалось. Сервер был готов к перемещению. "Похоже, это не так уж сложно", - сказал он, глядя на узбека Алекса и остальных членов банды. Маск был полон энтузиазма. По его словам, он громко смеялся, это было похоже на ремейк фильма "Миссия невыполнима", версия для Сакраменто.

На следующий день, в канун Рождества, Маск вызвал подкрепление. Росс Нордин, работавший вместе со своим другом Джеймсом в компании Tesla, приехал из Сан-Франциско. Он остановился в Apple Store на Юнион-сквер и потратил 2000 долларов, купив весь запас AirTags, чтобы иметь возможность отслеживать серверы во время поездки, затем заехал в Home Depot, где потратил 2500 долларов на гаечные ключи, болторезы, фонари и инструменты, необходимые для откручивания сейсмических болтов. Стив Дэвис, верный лейтенант Маска, попросил кого-то достать грузовик с полуприцепом и фургоны для переезда. Другие привлекли сотрудников SpaceX.

У серверных стоек есть колеса, поэтому команда смогла отсоединить четыре из них и перекатить их к ожидающему грузовику. Это доказало, что все 500 серверов можно было перевезти за несколько дней. "Мои ребята - просто супер!" - отметил Маск.

Другие работники предприятия наблюдали за происходящим со смесью благоговения и ужаса. Маск и его команда отступников вынесли серверы, не упаковывая их в коробки и не обматывая защитным материалом, а затем пристегнули их к грузовику купленными в магазине ремнями. "Я никогда раньше не грузил полуприцеп", - признался Джеймс.

К трем часам дня, после того как в грузовик были погружены четыре сервера, руководство компании NTT, которая владеет и управляет центром обработки данных, узнало об этой выходке. Они приказали команде Маска остановиться. Маск испытал смесь ликования и ярости, которая обычно сопровождает его приступы безумия. Он позвонил генеральному директору подразделения хранения данных, который сказал ему, что невозможно переместить стойки с серверами без группы специалистов. "Чушь собачья, - сказал Маск. - Мы уже погрузили четыре в полуприцеп".

Затем генеральный директор сообщил ему, что некоторые полы не выдерживают давления более 220 кг, поэтому перекатывание сервера весом более 900 кг приведет к его повреждению. Маск возразил, что у серверов четыре колеса, поэтому давление в любой точке составляет всего 220 кг. "Этот парень не очень хорошо разбирается в математике", - насмехался над ним Маск перед своей командой.

Испортив руководителям NTT канун Рождества, а также потенциально лишив их более 100 млн. долл. недополученных доходов в течение следующего года, Маск сжалился и сказал, что приостановит перемещение серверов на два дня. Но он предупредил, что они возобновятся на следующий день после Рождества. После Рождества Эндрю и Джеймс вернулись в Сакраменто, чтобы посмотреть, сколько еще серверов они смогут перевезти. Одежды у них с собой не было, поэтому они отправились в Walmart и купили джинсы и футболки.

Руководители NTT, управлявшие объектом, продолжали придираться, причем некоторые из их требований были вполне объяснимы. Например, вместо того чтобы разрешить им открыть дверь хранилища, они потребовали, чтобы Маск и его команда при каждом входе проходили через сканер сетчатки глаза. Один из руководителей постоянно наблюдал за ними. "Он был самым невыносимым человеком, с которым я когда-либо работал, - сказал Джеймс. - Но, честно говоря, я его понимаю, ведь мы портили ему праздник, не так ли?"

Подрядчики по переезду, которых хотела привлечь NTT, брали 200 долл. в час. Джеймс зашел на сайт Yelp и нашел компанию под названием Extra Care Movers, которая выполнила бы работу за десятую часть стоимости. Владелец компании некоторое время жил на улице, у него родился ребенок, и он пытался наладить свою жизнь. У него не было банковского счета, поэтому Джеймс решил расплатиться с ним через PayPal. На второй день члены команды захотели получить наличные, поэтому Джеймс пошел в банк и снял со своего личного счета 13 000 долларов. У двух членов съемочной группы не было документов, что затрудняло их доступ на объект. Но они компенсировали это работой. "Вы будете получать доллар чаевых за каждый дополнительный сервер, который мы перенесем", - объявил Джеймс.

Илон Маск (фото Reuters)

На серверах хранились пользовательские данные, и Джеймс сначала не понял, что по соображениям конфиденциальности их необходимо удалять перед переездом. "К тому времени, когда мы узнали об этом, серверы уже были отключены и перемещены, поэтому не было возможности подключить их заново и затем удалить, - объясняет он. - Кроме того, программа удаления не работала".

Илон посоветовал запереть грузовики и отследить их. Джеймс послал кого-то в Home Depot, чтобы купить большие навесные замки, и они отправили коды комбинаций в электронной таблице в Портленд, чтобы там можно было отпереть грузовики. "Я не могу поверить, что это сработало, - говорит Джеймс. - Все они благополучно прибыли в Портленд".

К концу недели они использовали все грузовики, имевшиеся в Сакраменто. Несмотря на то, что в районе шли дожди, за три дня они перевезли более 700 стеллажей. Предыдущий рекорд составлял тридцать стоек за месяц. На площадке оставалось еще много серверов, но команда показала, что их можно быстро переместить. Остальное было сделано инфраструктурной командой Twitter в январе.

Все это очень интересно и вдохновляюще, не правда ли? Пример смелого и новаторского подхода Маска. Но, как и во всем, что касается Маска, все оказалось не так просто. Это также пример его безрассудства, нетерпимости к критике и манеры издеваться над людьми. Инженеры по инфраструктуре Twitter пытались объяснить ему на совещании неделей ранее, почему быстрое отключение центра Сакраменто может стать проблемой, но он отмахнулся от них. У него был хороший опыт в том, чтобы понять, когда нужно игнорировать недоброжелателей.

В течение следующих двух месяцев работа Twitter была нестабильной. Нехватка серверов приводила к сбоям, даже когда Маск проводил Twitter Spaces для кандидата в президенты Рона ДеСантиса. "Оглядываясь назад, можно сказать, что все отключение Сакраменто было ошибкой, - признает Маск в марте 2023 года. - Мне сказали, что у нас есть резервирование во всех наших центрах обработки данных. Но мне не сказали, что у нас было семьдесят тысяч зашифрованных ссылок на Сакраменто. И до сих пор есть вещи, которые из-за этого не работают".

Его самые ценные сотрудники в Tesla и SpaceX научились отклонять его плохие идеи и предоставлять ему нежелательную информацию, то сотрудники Twitter не знали, как с этим справиться. Тем не менее Twitter выжил.


Аминь, добавлю я. Потому что как Twitter выжил в обстановке такого лютого [censored] - понять довольно сложно. Впрочем, у Твиттера, который уже не Твиттер, в этом плане еще все впереди.

12.09.2023 13:30
Комментарии 349

Илон Маск (fb2)
"Перевод этой книги подготовлен сообществом "Книжный импорт".
Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.
Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества."
ЗЫ. Редактора на них нет.
17.10.23 14:41
0 0

Прочитал с удовольствием. Именно так и надо разбираться с наемными работниками, впитавшими «выученную беспомощность - а что мы можем сделать» и прочими «ленивыми жопами», именно так работал Джобс.
14.09.23 10:16
0 0

Нет, это не работа, это вредительство. Любого наемного сотрудника за последствия этой работы как минимум уволили бы, как максимум четвертовали. Но Маск может себе позволить такой зашквар, пока что.
17.09.23 10:42
0 1

Напомнило мне историю с моей давнишней работы еще в эпоху CD дисков. Задолбались мы ставить софт на тестовые сервера с MSDN дисков, просим IT:
- дайте нам место на сервере пару терабайт, мы там образы будем хранить.
- Отвечают - это будет стоить сто пятьсот миллионов денег, пол года на аппрувы, еще год на деплой инфраструктуры.
- А что так дорого то?
- Так у нас же скорость и аптайм.
- Да нам ничего этого не надо. Нам бы просто файлик положить, чтобы каждый раз CD не крутить. Воткните в сеть NAS самый простой.
- Нет, так мы не можем. Только за много денег и времени.
14.09.23 00:26
0 4

- Нет, так мы не можем. Только за много денег и времени.
Знакомо. Непрошибаемые 😄
"Ну, барин, ты и задачи ставишь!" (с)
14.09.23 07:17
0 3

Есть рассказ про то, как открывали новый Хитроу аэропорт. Похоже
pikabu.ru
13.09.23 22:10
0 2

Забавный товарищ этот Илон Маск. Мне, конечно, повезло, что на твиттере и зарегистрировалась позже 2016 года, и почти не появляюсь. Видела тех, кто серьезно вложился и теперь даже уйти трудно, поскольку это - один из основных каналов общения с другими людьми. Для них ситуация весьма неприятная.
13.09.23 21:49
0 1

Понятно. Я и смотрю, кого он мне всё время напоминает? "Да харош те, я так сто раз делал", "да колюху попросим, он те на заводе две такие теслы за субботу сварит за магар")))
13.09.23 10:43
0 8

В субботу нельзя. Вместо Теслы может свариться Лада 😄
АвтоВАЗ не будет расслабляться: завод будет собирать автомобили Lada по субботам.
www.ixbt.com

И кто будет покупать некошерные Жигули?
Разве что какие-то гои.
13.09.23 13:47
1 2

Таки да... гои и ГАИ:
13.09.23 14:50
1 0

Перевод с английского на испанский, затем с испанского на русский?
13.09.23 10:38
1 0

ну вот ссылка на английский оригинал этой главы из книги. есть неточности перевода? www.cnbc.com
14.09.23 08:52
0 0

charter97.org

Наконец-то раскрыт секрет Маска. Шок, сенсация.
13.09.23 10:36
0 0

charter97.orgНаконец-то раскрыт секрет Маска. Шок, сенсация.
Всё оказалось банально: россия, кгб, нановодка...

Об этом предприниматель написал в новой биографической книге «Илон Маск» авторства Уолтера Айзексона, вышедшей 12 сентября.
13.09.23 12:25
1 2

Маска носит из края в край. Плохо, что со своими миллиардами он действительно влияет
13.09.23 09:56
1 0

Лучшая история здесь за этот год.
13.09.23 08:51
1 5

Школьники бы ли бы рады, но... этот учебный год только две недели как начался 😉
13.09.23 12:16
1 0

Удивительно, что его не было на том пресловутом батискафе
13.09.23 08:47
1 1

Удивительно, что его не было на том пресловутом батискафе
Удивлюсь, если он будет на той пресловутой марсианской ракете 😄
13.09.23 09:05
1 4

И что там не было Брюса Виллиса 😉
13.09.23 09:36
0 0

Почему-то на ум приходит:

Потому что на самом деле нельзя.
13.09.23 08:47
0 4

Ага, и весь фильм - про разгребание последствий этого "Да можно!" в том числе.

Можно 😄 VMware ESXi Server умеет переносить виртуальные серверы сам, как только заметит, что ресурсов не хватает.
13.09.23 12:13
0 1

Мы говорим о hardware-серверах, так сказать. О головотяпстве со взломом.
13.09.23 12:43
0 0

Да, конечно. Вы правы:
13.09.23 13:14
0 1

Безумный Маск: Дорога ярости серверов
13.09.23 06:01
0 12

Хорошо! Или Ралли "Пушечное (много)ядро"
13.09.23 12:08
0 0

"У меня не было рабочих дней и дней отдыха.
Я просто делал и получат от этого удовольствие."
”Многие неудачники в жизни – это люди, которые не понимали, насколько близки они были к успеху, когда сдались."
(с) Т.А.Эдисон
13.09.23 05:58
2 4

"У меня не было рабочих дней и дней отдыха. Я просто делал и получат от этого удовольствие."”Многие неудачники в жизни – это люди, которые не понимали, насколько близки они были к успеху, когда сдались." (с) Т.А.Эдисон
Впрочем, он убедился после многих дней, проведенных вместе с Рунге, что сама судьба мешала Германии получить новое оружие: Гитлер после Сталинградского сражения отказывался финансировать научные исследования в области обороны, если ученые не обещали ему реальной, практической отдачи через три, максимум через шесть месяцев.

правда, хорошо, то Гитлер оказался неудачником?
13.09.23 09:02
0 0

он убедился
Т.А.Эдисон к тому времени уже давно умер и не успел увидеть это новое доказательство своей правоты.
13.09.23 09:07
0 2

хорошо, то Гитлер оказался неудачником?
13.09.23 09:24
1 8

-Простите, кто на ком стоял? (c) 😄
13.09.23 12:06
0 1

Это явно вопрос не ко мне 😉
13.09.23 18:20
0 0

Купил книжку, читаю щас.
13.09.23 00:23
3 3

Читай вслух. Под запись. Можно заработать на аудиоверсии 😄
13.09.23 02:10
1 6

Наверное Маск может быть разным, как и все люди, и не всегда у него крылышки за плечами и нимб над головой. Но он всё равно чёртов гений. И пусть эта чёртова FAA поскорее выдаёт разрешение на второй запуск StarShip, достали уже со своими придирками и бюрократией.
12.09.23 23:27
9 4

И пусть эта чёртова FAA поскорее выдаёт разрешение на второй запуск StarShip, достали уже со своими придирками и бюрократией.
С батискафом "Титан" хорошо обошли все эти придирки и бюрократию
13.09.23 03:25
3 14

С батискафом "Титан" хорошо обошли все эти придирки и бюрократию
Вообще ничего общего.
13.09.23 04:56
11 3

Вообще ничего общего.
К счастью пока нет, но это показательная история об очень богатом человеке, который изобрел, как ему показалось, супер продвинутый гаджет, до которого не додумались простые людишки мыслящие шаблонами. После чего эти же бюрократы своими придирками не давали использовать "передовой" батискаф, но изобретатель нашел лазейку бюрократические проверки обойти. Итог все знают.
Вердикт: инструкции и бюрократия не абсолютное зло и многие проверочные процедуры как устав постовой службы - написаны кровью.
13.09.23 07:08
1 13

Батискаф три года норм работал..
13.09.23 09:37
0 0

Батискаф три года норм работал..
То есть вы готовы сесть в автобус, который поедет по мосту над пропастью, где поставлен знак с ограничениями на 6 тонн, хотя автобус весит 8, потому что три года ездили и всё было ок?
13.09.23 09:57
0 4

Батискаф три года норм работал..
челленджер тоже норм работал а потом взорвался
14.09.23 05:47
0 0

Вердикт: инструкции и бюрократия не абсолютное зло и многие проверочные процедуры как устав постовой службы - написаны кровью.
У Маска на испытаниях в общей сложности взорвались пять (5) Старшипов. Внимание, вопрос. Сколько человек при этом пострадало?
14.09.23 13:48
0 0

челленджер работал совсем не норм: абсолютно все запуски отмечали протечку того самого уплотнения. nasa просто не решало эту проблему, потому что "и так всё работает". после катастрофы это уплотнение было переработано.
15.09.23 08:04
0 0

В некоторых ситуациях оказываются правы инженеры/эксперты, в некоторых - "эффективные менеджеры". Я видел много ситуаций и того, и другого, не такого масштаба, но смысл противостояния тот же.
По моим наблюдениям, наибольшего успеха добиваются компании, где рулят "эффективные менеджеры", а не инженеры. Но и громких факапов у них намного больше.
Скорее всего, Маск однажды сделает слишком серьезную ошибку, которая все разрушит. Или уже сделал. Акела промахнется. И все диванные критики будут радостно потирать руки со словами "ну я же говорил".
Но пока, по моему мнению, он прав
12.09.23 21:37
5 8

А вам не кажется, что можно добиваться успеха, даже будучи неправым, просто благодаря случайности или каким-то еще скрытым факторам? (я не утверждаю что так случилось и с Маском, это вопрос о разных случаях)
13.09.23 09:59
0 0

А вам не кажется, что можно добиваться успеха, даже будучи неправым, просто благодаря случайности или каким-то еще скрытым факторам?
В любом успехе есть хоть немножко случайности и скрытых факторов. От нас, к сожалению, не все зависит. Работа менеджера - смело принимать решения в условиях огранниченной информации и времени. Не все так могут. Чем меньше информации и времени, тем больше вероятность ошибки. И они (ошибки) совершенно неизбежны.
13.09.23 12:50
0 0

Напомнило...
Сколько нужно дней, чтобы починить карету?

12.09.23 21:10
0 12

В Сенате США хотят провести расследование в отношении миллиардера Илона Маска из-за ситуации с отключением Starlink в Украине. Об этом заявила сенатор от Демократической партии Элизабет Уоррен, передает Bloomberg www.bloomberg.com
По ее словам, после признания Маска, что он заблокировал расширение сети Starlink для Украины в 2022 году на побережье временно оккупированного Крыма, необходимо провести расследование.
"Конгрессу необходимо расследовать, что здесь произошло и есть ли у нас адекватные инструменты, чтобы гарантировать, что внешняя политика проводится правительством, а не одним миллиардером", — сказала Уоррен.
12.09.23 21:06
1 10

"Конгрессу необходимо расследовать, что здесь произошло и есть ли у нас адекватные инструменты, чтобы гарантировать, что внешняя политика проводится правительством, а не одним миллиардером",
А почему Старлинк предоставил таки Маск, а не правительство?
И предоставил быстро, без проволочек. Тогда как правительство предоставить F-16 и ATACMS не могут до сих пор, а нужны они были ещё год-полтора назад?

И что сделала сама Уоррен из личных денег в пользу Украины?
12.09.23 21:35
5 9

А почему Старлинк предоставил таки Маск, а не правительство?
Что значит предоставил? Заплатил? Заплатило таки именно правительство США. И наши волонтеры платят. А Маск получил еще и рекламу сервиса.
12.09.23 22:19
1 11

Сколько месяцев заняло согласование на доступ к сервисам Старлинк на территории Украины?
Полагаю, производи Маск баллистические ракеты, мы тоже их бы уже имели.
А правительство никак не согласует устаревшие F-16 передать, которые на подходе к снятию с вооружения.
12.09.23 23:05
1 6

Что значит предоставил? Заплатил? Заплатило таки именно правительство США. И наши волонтеры платят. А Маск получил еще и рекламу сервиса.
Первоначально и достаточно долго было именно за счет Маска. Контракт с правительством появился сильно позже.
13.09.23 09:53
1 4

Полагаю, производи Маск баллистические ракеты, мы тоже их бы уже имели.
А правительство никак не согласует устаревшие F-16 передать, которые на подходе к снятию с вооружения.
Бред.
13.09.23 14:25
0 2

Бред.
Именно шо бред (в части ракет). Маск, которого КГБист развёл как котёнка нам бы дал ракеты? Даже не смешно. Воно ж боится "ядерного армагедона".
13.09.23 21:40
0 1

Именно шо бред (в части ракет). Маск, которого КГБист развёл как котёнка нам бы дал ракеты? Даже не смешно. Воно ж боится "ядерного армагедона".
+ баллистические ракеты у нас есть (та же GMLRS) а все что превышает 300 км по дальности запрещено к экспорту. Так что самый разсамый маск не может просто взять и продать Минитмен кому попало.
13.09.23 21:44
0 2

+ баллистические ракеты у нас есть (та же GMLRS) а все что превышает 300 км по дальности запрещено к экспорту. Так что самый разсамый маск не может просто взять и продать Минитмен кому попало.
Сергій, я больше того скажу, "не надо х@й большой иметь". Мы Точкой-У увалили БДК "Саратов" в Бердянске насмерть. Хотя ракета вообще не для этого и устарела .
13.09.23 22:00
0 2

Небольшой оффтоп про Маска:
7 сентября телеканал CNN сообщил, что американский предприниматель Илон Маск фактически сорвал масштабную украинскую атаку на российский Черноморский флот с помощью надводных дронов. Со ссылкой на биографию Маска, написанную писателем и журналистом Уолтером Айзексоном (в широкой продаже книга с 12 сентября), издание рассказало, что Маск тайно попросил инженеров своей компании отключить сервис Starlink у берегов аннексированного Крыма. В итоге надводные дроны лишились связи и были выброшены на берег, не нанеся никакого вреда. Украинские власти, утверждало CNN, "умоляли" Маска вновь подключить сервис, но тот отказался, так как опасался, что участие Starlink в "мини-Перл-Харборе" приведет к эскалации и в конечном итоге к ядерной войне.
Вскоре сам Маск, отказавшийся давать комментарии CNN, описал в в принадлежащей ему соцсети X (в прошлом – Twitter) свою версию событий. Предприниматель заявил, что сервис Starlink на "территории, о которой идет речь", то есть вблизи крымского побережья, и так не работал и компания ничего специально не отключала. При этом Маск подтвердил, что получил от украинских властей срочный запрос на активацию сервиса, но ответил отказом, так как в противном случае его компания SpaceX (именно она предоставляет сервис спутниковой связи Starlink) стала бы "прямым соучастником масштабного военного акта и эскалации конфликта".
(Радио Свобода)
12.09.23 20:41
1 4

вот детальный разбор ситуации в полном контексте
и таки да -- дьявол в деталях
15.09.23 08:09
0 0

Маск, 200 комментариев. Такую жирную тему пропустил из-за этой чертовой ИРЛ.
12.09.23 19:46
3 2

Быстрее комментируйте. За несколько часов можно довести до 400.
12.09.23 19:51
2 6

Да ты последнее время так толсто троллишь что все просто тупо игнорят, на автомате напихивая минусов в панамку.
12.09.23 22:09
0 4

Маск - пример человека, которому в силу случая в какой-то момент просто повезло. Ему для space x хватило ума нанять инженеров с академическим образованием и на деньги НАСА выйти в большой плюс. Сейчас история новаторства и визионерства в прошлом, и он ожидаемо стал долбоебом-фриком, которому кажется что он лучше всех знает что и как делать в любой области. Думаю, вся эта эпопея закончится судебным преследованием и банкротством. И поделом.
12.09.23 17:26
41 7

Большой, жирный минус Вашему утверждению. Просто посмотрите, сколько у него было успешных компаний и бизнесов (на википедии все есть), а также на технические и бизнес решения, которые он, как CEO, принимал.
12.09.23 17:37
4 20

Нет, Маск - шикарный пример принципа Питера.

Который почему-то принято считать бугогашечкой из серии "законов Мерфи", а оно - отнюдь. Питер был вполне академическим ученым, и вопросами "персонального продвижения" и иерархий занимался всерьез.

Причем Маск достиг своего порога некомпетентности РЕДКОСТНО поздно, тотально преуспев в нескольких разных начинаниях. Отчего смотрится очень громко.



Причем Маск достиг своего порога некомпетентности РЕДКОСТНО поздно, тотально преуспев в нескольких разных начинаниях. Отчего смотрится очень громко.
Возможно, но это может быть и просто неудачный проект. У каждой компании и у каждого менеджера есть свои неудачи. Это не означает что это их уровень некомпетенции.
А также возможно, что новый Х/Твиттер станет прибыльной компанией, сейчас трудно сказать.

А также возможно, что новый Х/Твиттер станет прибыльной компанией, сейчас трудно сказать.
Прыбыльной - очень может быть. Отобъет вложенные деньги - вряд ли.
12.09.23 19:08
2 2

Ему для space x хватило ума нанять инженеров с академическим образованием
Но начал он с того, что поперся договариваться в Россию о поставках носителей (или двигателей - не помню), и не припас денег на взятки.
12.09.23 19:26
1 5

Ему для space x хватило ума нанять инженеров с академическим образованием и на деньги НАСА выйти в большой плюс.
А Боингу с ULA просто не повезло. Поэтому за деньги НАСА х10 и за время х3 ни один инженер с академическим образованием не попался. Бывает так - сидишь с удочкой день, сидишь другой, а не клюет.
12.09.23 20:51
2 6

тотально преуспев в нескольких разных начинаниях
Не тотально. Были провальные проекты – Boring company, Power wall. Даже про PayPal писали, что успеха он достиг потому что Маска выгнали из менеджмента – он хотел что-то страшное со свиристелками, шлюхами и аэрохокеем.

это может быть и просто неудачный проект. У каждой компании и у каждого менеджера есть свои неудачи. Это не означает что это их уровень некомпетенции.
Возможно, конечно, однако уровень некомпетентности Маска - даже не тви сам по себе, а попытки стать "той самой реально медийной персоной, которую от него лет 10 ждали". Пока он был на виду "аккуратно" - всё шло отлично. Как полез выступать буквально ежедневно - так посыпалось одно за другим.
Если его в конце концов хлопнут за маркет манипулейшен, которым он однозначно и много занимался и занимается (одно заявление о приватном выкупе теслы чего стоило) - винить ему останется только себя. Ну а "переговоры с путиным" - вообще за гранью разума. В этом он разве с макроном и нашим беннетом посостязался "кто глубже соснёт и не подаст виду")) - это уже явная некомпетентность.

Тоньшее, тоньшее надо (с).

тоньшее надо (с)

Да, медийная персона и Маска так себе, но я не готов списать Маска на свалку истории. Буду продолжать с интересом наблюдать.
Тем более, что деньги он зарабатывает не как медийная персона.

Буду продолжать с интересом наблюдать.
Присоединяемся 😸
13.09.23 13:00
0 0

на технические и бизнес решения, которые он, как CEO, принимал.
Все технические решения Маска это решения экстенсивные, "в лоб". Надо удешевить запуск? Делаем многоразовую ракету. Хотим глобальный интернет? Засираем спутниками орбиты. Надо вытащить детей из пещеры? Делаем пластиковый гроб-капсулу. И т.д. и т.п. Ни одного действительно оригинального или революционного решения (сравнивать например с Apple Music) он не сделал.
13.09.23 14:29
1 0

это решения экстенсивные, "в лоб". Надо удешевить запуск? Делаем многоразовую ракету.
Вы уверены, что правильно понимаете значение слова "экстенсивный"?
13.09.23 17:01
0 2

Вы уверены, что правильно понимаете значение слова "экстенсивный"?
Да, абсолютно.
13.09.23 17:05
2 0

Да, абсолютно.
Поздравляю. Вы абсолютно неправы. Экстенсивный путь - это запустить десять ракет вместо одной.
13.09.23 19:41
1 0

Поздравляю. Вы абсолютно неправы. Экстенсивный путь - это запустить десять ракет вместо одной.
Взять уже существующее самое очевидное решение и попытаться его "улучшить" это и есть экстенсивный способ решения. Ни в одном его изделии нет принципиальной новизны.
13.09.23 19:45
1 0

Взять уже существующее самое очевидное решение и попытаться его "улучшить" это и есть экстенсивный способ решения.
Да блин, хоть словарную статью прочитайте для начала, я даже ссылку дал. Улучшить существующее - это хрестоматийный пример интенсивного решения. (Использовать одну ракету десять раз.) Экстенсивное решение - масштабировать существующее (Использовать десять одинаковых ракет, или сделать такую же ракету, но в десять раз больше.)

Ни в одном его изделии нет принципиальной новизны.
Если так рассуждать, то ни в одной ракете нет и не может быть "принципиальной" новизны по сравнению с китайскими шутихами тысячелетней давности. Пора известную табличку дополнить строчкой "вот когда изобретет антигравитацию, тогда поговорим".

А уж приводить Apple Music в качестве "нового революционного" решения, да еще людям, которые помнят появление Napster- это вообще анекдот.
14.09.23 13:36
0 0

ни в одной ракете нет и не может быть "принципиальной" новизны по сравнению с китайскими шутихами тысячелетней давности.
Бред и демагогия.
14.09.23 13:54
1 0

Какая глыба, а? Какой матерый человечище!
12.09.23 17:26
3 3

_x
Этот Х неспроста! 😄
12.09.23 18:01
2 5

А сам-то? 😄
12.09.23 21:33
0 1

Подчиненные быстро научатся изначально планировать работу и расходы правильно. Потому как разгребать последствия придётся им самим в очень стрессовом режиме.
12.09.23 17:19
5 1

Или просто плюнут и уйдут туда, где нормально построены процессы и структура.

А можно подробнее, какие конкретно записи пропали? Или речь идет о нашедшихся ложечках в виде битых редиректов, которые были восстановлены?
12.09.23 16:53
0 11

Если бы инфраструктура была организована правильно и для датацентра существовал disaster recovery plan то "переезд" заключался бы в простом переключении сервиса на резервную площадку с последующей перевозкой физических серверов.
А то что описано это бардак в квадрате. Хорошо что я ни Твиттером на Х(ером) не пользовался и не пользуюсь.
12.09.23 16:34
1 17

Если бы инфраструктура была организована правильно и для датацентра существовал disaster recovery plan то "переезд" заключался бы в простом переключении сервиса на резервную площадку с последующей перевозкой физических серверов.А то что описано это бардак в квадрате. Хорошо что я ни Твиттером на Х(ером) не пользовался и не пользуюсь.
У Твиттера, насколько я понимаю, есть несколько датацентров. Но при этом также есть некоторый набор single-writer технологий. Типа Postgres, MySQL, Vertica. Так что даже если у них DC failover автоматизирован, инициировать его без подготовки и ключевого персонала на местах - не самая лучшая идея.

Плюс, опять же, из-за наличия этих технологий, однозначно есть синхронные вызовы между датацентрами. Как можно устраивать переезд не изучив как это повлияет на latency - ума не приложу.

Хороший руководитель создает команду экспертов, доверяя их рекомендациям. Плохой - считает, что разбирается во всех вопросах лучше профессионалов.
12.09.23 19:59
1 10

Ну я про то, что если бы было по уму то и физически таскать не надо было бы.
12.09.23 21:01
0 1

Хороший руководитель создает команду экспертов, доверяя их рекомендациям. Плохой - считает, что разбирается во всех вопросах лучше профессионалов.
Мне кажется, он автоматом действовал так же, как в тех компаниях, где к его подходу уже все привыкли и научились вовремя останавливать, говоря ключевые вещи, а не 2 недели фотографировать.

Так что тут скорее не конфликт с профи, а не управленческая ошибка с отсутствием создания необходимых поддерживающих условий.
13.09.23 15:09
0 1

Миллиардер против бюрократии...
В чем-то тоже могу понять - а вот тут нужен специальный человек, он отключает сервера, а другой специальный человек - он упаковывает сервера, и т.д. То одного нет, то второй заболел... а у третьего моральная травма и депрессия. Это раздражает. Хочется сделать быстро и с минимальными затратами, как в старые добрые времена.
Но ведь он признал в итоге, что это было ошибкой.
12.09.23 16:07
2 11

Но ведь он признал в итоге, что это было ошибкой.
За это можно уважать. Обычно "настоящие лидеры" всё валят на обс-ва и подчиненных.
12.09.23 16:29
0 1

Форсмайоры
12.09.23 17:41
0 1

Форсмайоры
форсмэры.
12.09.23 18:01
0 0

Но ведь он признал в итоге, что это было ошибкой.

За это можно уважать. Обычно "настоящие лидеры" всё валят на обс-ва и подчиненных.
Уважать за что? Этот псих и в следующий раз упорет аналогичную дичь. Такие как он необучаемы.
12.09.23 18:48
7 3

Форсмайоры
Эх, было время!.. 😉
12.09.23 20:00
2 1

Но ведь он признал в итоге, что это было ошибкой.
"лучше сделать и жалеть, чем не сделать и жалеть"
12.09.23 21:06
0 1

- Ну, и зачем ты это сделал, горе моё? Теперь пожалеешь!
- В интернете научили... сказали, что так лучше.
😄
12.09.23 21:30
0 2

- Ну, и зачем ты это сделал, горе моё? Теперь пожалеешь!
- В интернете научили... сказали, что так лучше.
😄
"Лучше сорок раз по разу,
чем ни разу - сорок раз!"
12.09.23 22:51
0 1

В чистом поле васильки,
Дальняя дорога!

13.09.23 00:00
0 1

Лучше преодолеть саботаж даже несмертельно наломав дров чем позволить болоту засосать тебя.
Неделю на то чтобы сделать фотки из датацентра? Почему не месяц интересно.
Девять месяцев на переезд при стоимости аренды 100 миллионов в год? Зачем спешить, 9 месяцев обойдутся в 75 лямов, а там можно и еще продлить на полгодика, у нас же тут ух как много этих железок. За эти деньги правда можно все это железо тупо купить на новом месте, но это ж надо напрягаться этим руководителям.
С таких конских сумм за хостинг можно некислый откат получать, есть прямая заинтересованность растягивать удовольствие.
Прекрасно понимаю почему бывший менеджмент Твиттера так ненавидит Маска, пришел и разворошил такое уютное для сотрудников, но убыточное для акционеров болото.
Самому не раз приходилось включаться в микроменеджмент, и успешно получалось решать задачу вдвое быстрее тех сроков, что давали подрядчики.
12.09.23 15:36
6 28

Неделю на то чтобы сделать фотки из датацентра?
Оформить комадировку из Сакраменто в Портленд (манагер 1).
Заказать билеты из Сакраменто в Портленд (манагер 2).
Заказать страховку (мало ли что случится, манагер 3)
>Рождество<
Также учти, что манагеры 1, 2, 3, могут и не ответить сразу на емайл, так как "очень заняты" или уже в отпуске.
кароч ты понял.

То, что можно из Сакраменто в Портленд на личном авто доехать за 8 часов -- метод Маска. Маск подразумевал, что девица должна была чоп-чоп с@ездить в Портленд "прям щас". Я согласен, если что 😄
12.09.23 15:39
2 10

То, что можно из Сакраменто в Портленд на личном авто доехать за 8 часов -- метод Маска.
Если для вас легко 8 часов в машине провести, то это не означает, что все такие. Другое дело, что про фотки - я сам не понял, почему нельзя было кого-то попросить вместо личной поездки.
12.09.23 15:43
1 4

А в датацентре ж типа нет ни единой живой души.
Позвонить сотруднику датацентра, поклацать камерой телефона, отправить фоточки. Часа достаточно.
Просто тупой саботаж, много раз с таким сталкивался. Только ломать через колено.
12.09.23 15:43
3 15

А в датацентре ж типа нет ни единой живой души.
Для этого думать надо. Писать емайлы манагерам 1, 2, 3 проще.

Просто тупой саботаж, много раз с таким сталкивался. Только ломать через колено..
++. Главное, не наломать дров. Но когда сам миллиардер, проще, конечно. Если бы я стал перевозить лабу на грyзовиках Ю-Хол, и по дороге что-то случилось с сотрудником, была бы куча геморра.
12.09.23 15:46
1 6

Лучше преодолеть саботаж даже несмертельно наломав дров чем позволить болоту засосать тебя. Неделю на то чтобы сделать фотки из датацентра? Почему не месяц интересно. Девять месяцев на переезд при стоимости аренды 100 миллионов в год? Зачем спешить, 9 месяцев обойдутся в 75 лямов, а там можно и еще продлить на полгодика, у нас же тут ух как много этих железок.
А каким образом фотки помогут ответить на вопросы связанные с электричеством и системой охлаждения? Или оценить пропускную способность сети и влияние изменения latency на систему?

Такие «переезды» в серьезном многомиллиардном бизнесе тщательно планируются. Ибо ты легко можешь потерять те же 100 миллионов долларов если что-то пойдет не так.
12.09.23 16:13
3 16

Моего знакомого так напрягли в начале его карьеры в США - сказали не заморачиваться, а просто привезти вакуумный насос на грузовике самому. Штука была большая и тяжелая, а он - постдок, а не водитель, и у него на одном из поворотов эта хрень перевернула грузовик и сама разбилась.
Он, естественно, ни к кому никаких претензий предъявлять не стал, но лаборатории убытков - на что-то порядка миллиона долларов, и сам хорошо, что не пострадал.
12.09.23 16:16
1 7

и по дороге что-то случилось
В этом и разница. Когда командует лично владелец со своими личными деньгами на кармане для решения проблем - все получается.

Когда ту же задачу решает наемный сотрудник, в случае форс-мажоров встанет вопрос, кто будет оплачивать банкет (поврежденное оборудование, утерянные данные, дтп с грузовиком и больничка для водителя и т.п.)

Возможно будут судебные разбирательства (говорят, в США это любят). И тогда начнется: а была ли лицензия у перевозчика, а были ли квалифицированы грузчики, а правильно ли был закреплен груз, а были ли сертификаты на такелаж, а сколько времени провел за рулем водитель, а какова была нагрузка на каждую ось при движении, и так далее.

И у кого больше бумажек, тот и прав. Но это время, время и еще раз деньги.
12.09.23 16:25
1 17

Всё так.
12.09.23 16:30
0 4

С таких конских сумм за хостинг можно некислый откат получать, есть прямая заинтересованность растягивать удовольствие. Прекрасно понимаю почему бывший менеджмент Твиттера так ненавидит Маска, пришел и разворошил такое уютное для сотрудников, но убыточное для акционеров болото. Самому не раз приходилось включаться в микроменеджмент, и успешно получалось решать задачу вдвое быстрее тех сроков, что давали подрядчики.
Те же мысли.
Там если и было «самодурство» Маска, то вызвано оно было саботажем, ленью и, возможно, коррупцией топ-менеджеров. А не без причин, как может показаться
12.09.23 17:13
4 8

Когда ту же задачу решает наемный сотрудник, в случае форс-мажоров встанет вопрос, кто будет оплачивать банкет (поврежденное оборудование, утерянные данные, дтп с грузовиком и больничка для водителя и т.п.)
Если бы топы хотели решить задачу по перемещению, а не саботировать ее, они бы это все Маску озвучили. И уже он бы отвечал за принятое решение и вероятные форс-мажоры при его реализации. Вместо этого он услышал отмазки людей, явно не хотевших решать поставленную задачу
12.09.23 17:15
4 5

А каким образом фотки помогут ответить на вопросы связанные с электричеством и системой охлаждения? Или оценить пропускную способность сети и влияние изменения latency на систему?.
По-твоему, дата-центр построили бы площадью N при его обеспеченности охлаждением, сетью и электричеством N/3?
Маск просто самым простым путем подловил менеджеров на вранье. Фотки пустующего наполовину дата-центра выглядели бы весьма красноречиво
12.09.23 17:18
4 8

Если бы топы хотели решить задачу по перемещению, а не саботировать ее, они бы это все Маску озвучили.
Топы в Твиттере, а теперь в Икс корп все сидят в акциях родной компании. Добровольно-принудительно, но огромная часть поощрений и бонусов выплачивается именно акциями. И они могли не саботировать, как может показаться, а просто не хотеть рисковать своим состоянием, если акции просядут из-за вполне тривиальных технических неполадок.

Маск же, как мы уже неоднократно видели, довольно равнодушен к миллиардам в плюс, миллиардам в минус.
12.09.23 17:25
0 4

они бы это все Маску озвучили.
Cправедливости ради, согласно книге, топ-манагер пыталась озвучить, но Илон сказал, что он хочеT эмодзи, которым пользуется Рекорд, когда написана билиберда.
12.09.23 17:37
1 1

Cправедливости ради, согласно книге, топ-манагер пыталась озвучить, но Илон сказал, что он хочеT эмодзи, которым пользуется Рекорд, когда написана билиберда.
Немножко не так. Манагер пытался озвучить, что в месте назначения ресурсов не хватает. На что Маск прямым текстом сказал, что место назначения полупустое, нормально там с ресурсами. Вот давай фотографии, мол, посмотрим. На что манагер заявил, что фотографии — дело сложное, меньше, чем за неделю, не управиться.
12.09.23 17:59
3 6

На что манагер заявил, что фотографии — дело сложное, меньше, чем за неделю, не управиться.
Да, я на этом месте тоже бы сделал как минимум "eyeroll".
12.09.23 18:02
0 7

Самому не раз приходилось включаться в микроменеджмент, и успешно получалось решать задачу вдвое быстрее тех сроков, что давали подрядчики.
Если всего вдвое - либо вы не блещете, либо включаетесь на очень ранних стадиях.
Как экс-консультант говорю.

Причем да, чаще встречается не прям конкретное дикое воровство, а всеобщий пофигизм, наказуемость инициативы и концепт "чтобы доллар украсть незаметно, надо десять прое... проелозить"

сказали не заморачиваться, а просто привезти вакуумный насос на грузовике
Видите ли, в этих историях классически игнорируют пассивные расходы, расходы "на обеспечение" и упущеную прибыль как косты.

Пока люди целы, вполне можно сравнивать баланс, раздолбать один переезд из десяти на миллион, или платить по двести тысяч за каждый с упаковкой и "специально обученными грузчиками".

ОЧЕНЬ часто при таком анализе обнаруживается, что "меры безопасности" экономически хуже, чем откладывать резерв на восстановление в кэше.

Оформить комадировку из Сакраменто в Портленд (манагер 1).

Напомнило историю из биографии стива, нашего, джобса.
Что-то там у китайцев не заладилось и надо было менеджеру слетать на место разрулить. На резонный вопрос стива "а какого @%& ты до сих пор здесь?", менеджер предпочел не дожидаться согласований, утрясок etc рванул в аэропорт.
12.09.23 21:14
0 5

Если для вас легко 8 часов в машине провести, то это не означает, что все такие.
В этом и поинт, если человеку сложно, он может подыскать себе более комфортное место работы а руководитель подыщет работника, который "don't mind". Так америка и оказалась впереди планеты всей
12.09.23 21:16
1 4

Как экс-консультант говорю.
Ох, вас извиняет только приставка "экс-" ))

На резонный вопрос стива "а какого @%& ты до сих пор здесь?", менеджер предпочел не дожидаться согласований, утрясок etc рванул в аэропорт.
я так делал всю жизнь, 25 лет. На 26 произошла промашка.
12.09.23 22:12
0 1

Позвонить сотруднику датацентра, поклацать камерой телефона, отправить фоточки. Часа достаточно.
Только вот как сотрудник датацентра узнает это именно вы – тот самый человек который авторизован получить такие фотки или злоумышленник которому они нужны для планирования атаки?
12.09.23 22:17
1 1

Топы в Твиттере, а теперь в Икс корп все сидят в акциях родной компании. Добровольно-принудительно, но огромная часть поощрений и бонусов выплачивается именно акциями. И они могли не саботировать, как может показаться, а просто не хотеть рисковать своим состоянием, если акции просядут из-за вполне тривиальных технических неполадок.
Твиттер (X на данный момент) с момента покупки Маском стал частной компанией. Акции просесть не могут так как их не существует больше, они delisted.
12.09.23 22:24
0 3

А каким образом фотки помогут ответить на вопросы связанные с электричеством и системой охлаждения? Или оценить пропускную способность сети и влияние изменения latency на систему?Такие «переезды» в серьезном многомиллиардном бизнесе тщательно планируются. Ибо ты легко можешь потерять те же 100 миллионов долларов если что-то пойдет не так.
BOFH выше уже ответил по сути. Может конечно датацентр в Портленде представлял собой палатку без охлаждения и энергоснабжения, и интернет там был только беспроводной от мобильного провайдера, поэтому Маск и просил предоставить срочно фотографии чтобы лично убедиться в неготовности к переезду.
И в серьезном многомиллиардном бизнесе все должно было продолжать работать даже если бы датацентр в Сакраменто внезапно физически перестал существовать.
Неделя на то чтобы сфотографировать и девять месяцев на смену датацентра это просто подтвержденный диагноз управленческрй импотенции и саботажа.
12.09.23 22:33
1 4

Если всего вдвое - либо вы не блещете, либо включаетесь на очень ранних стадиях. Как экс-консультант говорю.Причем да, чаще встречается не прям конкретное дикое воровство, а всеобщий пофигизм, наказуемость инициативы и концепт "чтобы доллар украсть незаметно, надо десять прое... проелозить"
Я на лавры суперзвезды и не претендую. Но успешный запуск объекта в продакшн за три с половиной месяца вместо "минимальных" восьми, "быстрее ну точно никак не успеем", считаю not so bad все таки. Включился на стадии голой площадки и частично готовой проектной документации. Проектанты выдали основные чертежи первой стадии через две недели вместо двух месяцев. Может экс-консультант и за месяц бы справился, спорить не буду.

Ох, вас извиняет только приставка "экс-" ))
Отлично в курсе, потому она и появилась)))

Включился на стадии голой площадки и частично готовой проектной документации.
Это и есть рано, поздравляю, без шуток.

Зачастую до "кто-то сверху пришел глазами посмотреть и руками сделать" доходит только на стадии, когда документацию собрали, контрактов назаключали и площадку уже раскурочили из расчета "по плану 8 месяцев, в полтора года уложимся". Т.е. будет 2, минимум, и при разгребании за полгода - выигрыш уже 4х.

И как правильно выше описывали, это даже дурного в явном виде (лень, саботаж, коррупция) - не требует. Просто у большинства исполнителей вплоть до "топов - не хозяев" мотивация сильно перекошена в сторону risk aversion. Уже говорил, перелёты сроков и бюджетов - "условно приемлемы", максимум козла найдут и о(т)пустят, а звонкие факапы имеют тенденцию дурно сказываться на всех причастных.
Даже в распространенном случае, когда они по правильному счёту дешевле пресловутых overruns везде и постоянно.

Лучше преодолеть саботаж даже несмертельно наломав дров чем позволить болоту засосать тебя. Неделю на то чтобы сделать фотки из датацентра?.
я так понимаю другие владельцы серверов в этом же дата центре не были против если какой то раьотник сделает фотки их серверов в стойке? или были? или на 6их просто положили большой и толстый вопреки все service level agreements?
13.09.23 04:40
1 3

А за неделю их уговорили бы.
13.09.23 09:28
0 1

Напомнило историю из биографии стива, нашего, джобса. Что-то там у китайцев не заладилось и надо было менеджеру слетать на место разрулить. На резонный вопрос стива "а какого @%& ты до сих пор здесь?", менеджер предпочел не дожидаться согласований, утрясок etc рванул в аэропорт.
Кстати, когда я работал в Хьюлетт-Паккарде (еще во времена, когда они оба приезжали к нам время от времени), в компании активно проводился принцип принятия решения на максимально низком уровне. Т.е. если я считаю, что мне надо завтра лететь через океан, а менеджера нет, но я готов объяснить ему позже, что это было необходимо, я мог это сделать абсолютно без проблем, никаких согласований не требовалось.
С покупками было также: у каждого инженера и менеджера была максимальная сумма, на которую он мог покупать, что надо, без согласований. Что-то около 5,000 долларов для нового инженера, 25,000 долларов - для менеджера группы и т.д.
Т.е. все объяснения, если трата (в пределах суммы) была неочевидна, были устными и неформальными. И, что интересно, это было абсолютно без всякого самодурства как Паккарда, так и Хьюлетта.
13.09.23 19:56
0 2

Топы в Твиттере, а теперь в Икс корп все сидят в акциях родной компании. Добровольно-принудительно, но огромная часть поощрений и бонусов выплачивается именно акциями. И они могли не саботировать, как может показаться, а просто не хотеть рисковать своим состоянием, если акции просядут из-за вполне тривиальных технических неполадок.
Как могут просесть "акции" частной компании? Твиттер давно уже снят с торгов. У них нет публичных акций. Возможны только опционы.
13.09.23 22:29
0 1

Интересно а чем может навредить фотография стоек с серверами? Или вы такой крутой хакер что можете считать содержимое серверов по их фотографии? Имеете примеры реальных SLA с запретом фотографировать в датацентре?
Так обычно и поступают херопинатели и саботажники, высасывают из пальца поводы ничего не делать под стандартным предлогом "как бы чего не вышло".
13.09.23 22:39
0 0

Видно бывают и толковые консультанты 🤝
Мне гораздо чаще встречались такие что приходят, задрачивают часовыми интервью с вопросами что и где надо улучшить, потом переписывают твои ответы в свои рекомендации, выкатывают недетский счет и пафосно надув щеки исчезают вдали.

Интересно а чем может навредить фотография стоек с серверами? Или вы такой крутой хакер что можете считать содержимое серверов по их фотографии? Имеете примеры реальных SLA с запретом фотографировать в датацентре?Так обычно и поступают херопинатели и саботажники, высасывают из пальца поводы ничего не делать под стандартным предлогом "как бы чего не вышло".
фотографии могут навредить тем что выдадут вашим конкурентам какое оборудование вы используете, где оно в стойке расположено и кто к нему имеет доступ
14.09.23 05:51
1 0

божечки, какая ценная и тайная информация!
добываемая, какому конкуренту она особо впилась (зачем? спецы больших хостеров не знают примерно весь ассортимент оборудования на рынке и какое куда подходит? ой вавой) - за кружку пива в баре.

Если там и есть прям ноу-хау - они в софте и системах управления. Ни то ни то на фотках серверов не отсвечивает.

Бывают, бывают, просто нам тоже надоедает. Когда объяснишь по пунктам, что и как надо сделать, через пару лет просят "поддержать дальнейшее развитие" - и выясняется, что сделаны пункты не по принципу "от первого по очереди до насколько хватило", не по принципу "собственные спецы сели, обработали, и реализовали ещё более продуманную версию".
А на базе логики правильной сдачи GMAT-тестов: быстро пробежались, что просто сделать - сделали (вразнобой, ибо очки в тесте дают по отдельности за пункты), что сложно - пропустили.
Примерно как по плану операции, "№1 - вскрыть" и "№10 - зашить" было легко, остальное - заморочки какие-то, ну их, потом.

Ещё немного вступлюсь. Формальные интервью, конечно, хуета, тупо потому, что никто ниже-топов ничего реально-острого "под запись" не скажет. Однако. Как концепт, в консалтинге реально много темы "найти у клиента того забитого инженера, который реально отображает, и пропинать его идеи за свой авторитет и большие деньги". В конечном итоге, у руководителя там десяток таких, у каждого - своё отображение, разные. В большинстве - туфта. Как разобраться? О, консультант!

Другой вопрос, когда это не сопровождается компетенциями самих консультантов, т.е. напрямую: что нам рассказали - то в рекомендации и переписываем. Это, конечно, адище.

Готов сделать ставку, что через 5 лет Твиттер (то что с ним сделает Маск) будет бить рекорды фондового рынка. Не знаю как, но для этого есть прекрасные доказательства - предыдущие достижения Маска
12.09.23 15:17
16 7

У всех людей есть взлеты и падения. Так что это не доказательства - это только факты о предыдущих достижениях Маска, но не доказательство будущих. Так же можно взять двухкратного олимпийского чемпиона и утверждать, что он будет и трехкратным, и четырехкратным.
12.09.23 15:23
0 12

Готов сделать ставку, что через 5 лет Твиттер (то что с ним сделает Маск) будет бить рекорды фондового рынка. Не знаю как, но для этого есть прекрасные доказательства - предыдущие достижения Маска
Так сделайте! Продайте недвижимость, возьмите кредиты и закупите акции - по вашим прогнозам вы озолотитесь.
12.09.23 15:26
0 19

Человек не уточнил, какие именно рекорды будет бить через 5 лет Твиттер (то что с ним сделает Маск).
12.09.23 15:30
0 3

Продайте недвижимость, возьмите кредиты и закупите акции
зачем же так. Можно просто поспорить на ящик водки.
12.09.23 15:48
0 2

зачем же так. Можно просто поспорить на ящик водки.
Вложить деньги двух споривших в акции. Кто выиграет - тому ящик водки, кто проиграет - тому доход от акций?
12.09.23 15:52
0 1

У всех людей есть взлеты и падения. Так что это не доказательства - это только факты о предыдущих достижениях Маска, но не доказательство будущих. Так же можно взять двухкратного олимпийского чемпиона и утверждать, что он будет и трехкратным, и четырехкратным.
Утверждать нельзя, но у двухкратного чемпиона шансов стать трехкратным неизмеримо больше, чем у случайного гражданина.
12.09.23 16:18
0 2

зачем же так. Можно просто поспорить на ящик водки.
Эх, вот так люди и теряют шанс стать миллионерами )))
12.09.23 17:10
0 3

Утверждать нельзя, но у двухкратного чемпиона шансов стать трехкратным неизмеримо больше, чем у случайного гражданина.
А почему вы сравниваете со случайным гражданином (с чего бы это он будет на Олимпиаде), а не с другими спортсменами?
12.09.23 18:24
0 4

предыдущие достижения Маска
были связаны исключительно с техникой, а не с соцсетями. PayPal не считаем, он там был не один.
12.09.23 19:16
0 0

ящик водки
Хорошая книжка. Есть в онлайне 😉 бесплатно.
12.09.23 19:20
1 1

Так сделайте! Продайте недвижимость, возьмите кредиты и закупите акции - по вашим прогнозам вы озолотитесь.
Акации Твиттер не продаются.
12.09.23 20:18
0 3

Всё верно: акции Twitter официально исключены из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) 8 ноября 2022 г.
12.09.23 20:40
0 5

акции Twitter официально исключены из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи
В этой ситуации "бить рекорды фондового рынка" будет затруднительно )
За информацию спасибо
13.09.23 03:39
0 2

Безумие и гениальность - это две стороны одной медали.
12.09.23 15:02
2 7

Такие менеджеры были очень востребованы в Европе в 30-40х прошлого века, мартен в вечной мерзлоте построить или передовую армию за 10 лет с 0 создать. Но в том то и дело что герои нужны в военное время, в обычное до необходимости геройства предпочитают не доводить. А что было б если часть груза потеряется, свалится с моста, сгорит при неправильном подключении\отключении и т.д.? И да, прикольно когда ты бюджетом распоряжаешься и нанимаешь кого хошь, за кеш, за обещания. А стандартный менеджер по логистике должен провести тендер, переговоры, уточнить условия, застраховать ответственность, и еще 100500 мелочей. Так что быть Маском - легко...стать - сложно))
12.09.23 14:53
0 11

подключении\отключении
"подключении/отключении"

"подключении/отключении"
Речь идет о серверах, так что может быть и "\".

Тут двоякая ситуация. С точки зрения наплевательского отношения к целостности и сохранности данных на серверах, игнорирование проблем связанных с выводом единовременно кучи серверов из работы, а потом введения их в обратно в строй - несомненно Маск идиот.

Но вот с точки зрения логистики - нет. При развитом капитализме рынок услуг крайне востребован, но и переплата за удобство всякие плюшки колоссальная. В данном случае, как я понял, Маска не устроила бы стандартная процедура найма фирмы по перевозке ни по цене, ни по срокам.

Естественно, если самому нанимать машины напрямую, грузчиков и прочее - это выйдет в разы, если не на порядок дешевле и быстрее. Да, нужен личный контроль и геморрой с организацией процесса, но это реально сильно дешевле.
12.09.23 16:02
1 4

Речь идет о серверах, так что может быть и "\".
Как раз не может. Обратная косая черта была внедрена Microsoft-ом в DOS.
Подавляющее большинство серверов ― UNIX, с «нормальной» косой чертой в качестве разделителя в «пути»․
12.09.23 16:21
0 3

Не, ну если они под Виндами работают, тогда точно капец им.
gab
12.09.23 16:22
0 3

Интересно, спасибо! А то меня реально заколебало менять то на это, когда надо парсить данные из локалки.
12.09.23 16:32
0 2

Тут двоякая ситуация. С точки зрения наплевательского отношения к целостности и сохранности данных на серверах, игнорирование проблем связанных с выводом единовременно кучи серверов из работы, а потом введения их в обратно в строй - несомненно Маск идиот.
Если в других источниках посмотреть — то и тут не идиот. У Твиттера на тот момент было 3 дата-центра (резервирование). При этом описываемый центр (в Сакраменто) выходил из строя полностью буквально за несколько месяцев до переезда (из-за аномальной жары). Причем Твиттер функционировал нормально.
А если еще и цифры из статьи на пальцах прикинуть: 100 миллионов долларов на 15000 серверов — это 6.700$ в год за co-location за сервер. Не дохрена ли? При вырубающемся временами в ноль дата-центре? Вот и Маск так подумал
12.09.23 17:05
0 6

Естественно, если самому нанимать машины напрямую, грузчиков и прочее - это выйдет в разы, если не на порядок дешевле и быстрее. Да, нужен личный контроль и геморрой с организацией процесса, но это реально сильно дешевле.
В 10 раз, как нам объяснили. Зато комфорт для топ-менеджеров (организаторов процесса), это факт
12.09.23 17:08
1 2

Если в других источниках посмотреть — то и тут не идиот.
Ну раз они все-таки похерили кучу данных? Причем не факт, что это был худший сценарий при этом методе релокации. Я не углублялся в историю, возможно он действительно крайне не хотел оплачивать новый календарный год, возможно там именно оплата по годам шла, и кровь из носу нужно было в этом году все сделать. Тогда конечно Рождество там, День Благодарения, Сочельник или день ВДВ - уже пофиг было.
12.09.23 17:18
0 1

Если в других источниках посмотреть — то и тут не идиот.
Ну раз они все-таки похерили кучу данных? Причем не факт, что это был худший сценарий при этом методе релокации. Я не углублялся в историю, возможно он действительно крайне не хотел оплачивать новый календарный год, возможно там именно оплата по годам шла, и кровь из носу нужно было в этом году все сделать. Тогда конечно Рождество там, День Благодарения, Сочельник или день ВДВ - уже пофиг было.

6.700$ в год за co-location за сервер. Не дохрена ли?
Дохрена, конечно, но тут надо смотреть откуда такие цены. Возможно площадка козырная, возможно не было адекватной альтернативы на момент старта в этом месте. Когда тебе нужно разместить тысячи серверов, а площадка одна, то владелец может в контракте руки повыкручивать, конечно.
12.09.23 17:21
0 1

Ну раз они все-таки похерили кучу данных? Причем не факт, что это был худший сценарий при этом методе релокации.
А они точно похерили? И еще вопрос, а не получилось ли хуже (при переезде) с теми менеджерами, которые фото, которое можно организовать за час, хотели предоставить через неделю?
12.09.23 17:23
4 1

И еще вопрос, а не было ли хуже с теми менеджерами, которые фото, которое можно организовать за час, хотели предоставить через неделю?
Вопрос делегирования полномочий и зон ответственности. Не должны топы лично бегать с фотоаппаратом. Как и заниматься грузоперевозками. В этом и отличие крупной корпорации от частной лавочки. Где гендир он же владелец он же царь и бог может послать главбуха закупать колбасу на корпоратив. Потому что кейтеринг - это долго и дорого, а главбух - вот она, в колбасе наверняка разбирается да и Пятерочка через дорогу.
12.09.23 17:31
2 4

Вопрос делегирования полномочий и зон ответственности. Не должны топы лично бегать с фотоаппаратом.
Не должны. Но организовать (по просьбе владельца, на минуточку) фотографии дата-центра, в котором они являются очень крупными клиентами (и собираются стать еще более крупными) — должны. Что в этом вообще сложного? Но нет: «Никак не можно! Ведь через 3 дня Рождество!». А сделать пару телефонных звонков «зоны ответственности и делегирование полномочий» не позволяют?
Я бы на месте Маска тоже бы обалдел
12.09.23 17:35
3 5

Где гендир он же владелец он же царь и бог может послать главбуха закупать колбасу на корпоратив. Потому что кейтеринг - это долго и дорого, а главбух - вот она, в колбасе наверняка разбирается да и Пятерочка через дорогу.
Если гендир поймал главбуха на том, что она килотоннами закупает ему колбасу в разы выше рынка, то он её пинками должен до Пятёрочки подгонять, чтобы она осознала, что воровать у компании нехорошо. Ну, или не воровать. Тогда это называется «Пофиг мне на эти затраты, это не мои деньги. Мои (главбухские) мне акционеры исправно платят вместе с премией. Буду я еще напрягаться, цены на колбасу отслеживать».
Так что тут гендир (Маск) еще довольно деликатно поступил. Сам в Пятерочку за колбасой сгонял и вместе с чеком главбуху (топам своим) предъявил
12.09.23 17:45
5 3

Не должны топы лично бегать с фотоаппаратом. Как и заниматься грузоперевозками.
Это философия Боинга. Поэтому на Starliner ухнули в разы денег больше, чем на Starship, а количество успешных полетов погуглите сами 😄
12.09.23 20:44
0 1

Что в этом вообще сложного? Но нет: «Никак не можно! Ведь через 3 дня Рождество!». А сделать пару телефонных звонков «зоны ответственности и делегирование полномочий» не позволяют?
Если в датацентре есть видеокамеры, то можно было вообще обойтись парой скриншотов с регистратора.
А если камеры крутые - то и выбрать нужную стойку крупным планом.
12.09.23 21:23
0 1

Если в датацентре есть видеокамеры, то можно было вообще обойтись парой скриншотов с регистратора.А если камеры крутые - то и выбрать нужную стойку крупным планом.
в дата центрах нельзя фотографировать. запрещены сотовые телефоны. и доступ к стойкам — через длинную процедуру с подачей заявки. если каждый уборщик в дата центре бдет фотки наружу выносить — ждите сюрпризов
13.09.23 04:46
0 2

Речь идет о серверах, так что может быть и "\".
Ну или при форс-мажоре каком, тоже допускается "\" . Или если сервера на винде. На юниксе при любых раскладах надо /
13.09.23 09:59
0 1

Во время интервью на работу дать потенциальному сотруднику прочитать этот сниппет и попросить заполнить опросник.
12.09.23 14:51
1 3

ОХРЕНЕННО
спасибо за идею!

самодур...
богатый, упоротый самодур
12.09.23 14:37
10 12

самодур...богатый, упоротый самодур
завидовать – некрасиво.
12.09.23 14:47
5 12

И вредно для здоровья.
12.09.23 16:41
0 2

богатый, упоротый самодур
он поэтому и разбогател, что упоротый самодур
12.09.23 17:45
0 3

богатый, упоротый самодур

Работая в очень зарегламентированной и бюрократической организации, я спокоен - никто никуда не бежит, всегда всё перепроверяется и переутвержается, красота да и только. Надёжно, предсказуемо, медленно и дорого.
А Маск потому и гений, что рискует. И часто получается, хотя иногда и фигня 😄 Почитайте, как Спейс-Икс делал первую ракету - там реально всё было поставлено на карту. Но выгорело и теперь имеем то, что имеем (и читая "Марсианина" усмехаемся, что таких многоразовых ракет автор не придумал, а то бы книга была покороче).
12.09.23 14:18
1 14

Но выгорело и теперь имеем то, что имеем
Главное, чтобы здоровья у главного фюрера хватило на всё это. Нервное дело.
12.09.23 14:30
1 3

Главное, чтобы здоровья у главного фюрера хватило на всё это. Нервное дело.
Для некоторых людей стресс - необходимое условие существования. Если обычный человек от постоянного стресса страдает и болеет, то такие наоборот - расцветают и пышут энергией. ИМХО Маск из таких.
12.09.23 14:52
0 3

Нервы он успокаивает лечебными травами 😉
12.09.23 14:55
1 4

то такие наоборот - расцветают и пышут энергией. ИМХО Маск из таких.
Это так, но это ошибка выжишего. Можно помереть от передоза кокаина или инсульта
12.09.23 15:02
1 1

. И часто получается, хотя иногда и фигня 😄 Почитайте, как Спейс-Икс делал первую ракету - там реально всё было поставлено на карту. Но выгорело и теперь имеем то, что имеем (и читая "Марсианина" усмехаемся, что таких многоразовых ракет автор не придумал, а то бы книга была покороче).
Ага, как герой Марка Райленса в "Не смотреть наверх". Когда получается, когда нет. Либо ты гений, либо (как еще один такой же) тебя сплющило давлением километров воды над тобой вместе с еще несколькими людьми с отказавшим инстинктом самосохранения. А в следующий раз не прокатит, и из-за тебя будут уже катастрофы с жертвами
12.09.23 15:14
0 5

тебя сплющило давлением километров воды над тобой вместе с еще несколькими людьми с отказавшим инстинктом самосохранения.
Надеюсь, ракеты Маска сделаны не так безумно, как эта подлодка.
12.09.23 15:24
0 1

Это так, но это ошибка выжишего. Можно помереть от передоза кокаина или инсульта
Я не думаю, что он используют стимуляторы, кроме марихуаны. Но надорвать сердце может, не Цукерберг, это да! 😄
12.09.23 15:56
0 1

Ага, как герой Марка Райленса в "Не смотреть наверх". Когда получается, когда нет. Либо ты гений, либо (как еще один такой же) тебя сплющило давлением километров воды над тобой вместе с еще несколькими людьми с отказавшим инстинктом самосохранения. А в следующий раз не прокатит, и из-за тебя будут уже катастрофы с жертвами
Именно! Но без риска не было бы и таких успехов, увы.
12.09.23 15:57
0 0

стимуляторы, кроме марихуаны.
Если бы он регулярно использовал марихуану, истории с серверами бы не было. 😄
12.09.23 16:04
0 4

забіжаеш, іменна так
Старшіп і сёння не красун, а першыя дужа страшэнныя быліhttps://techcrunch.com/2019/09/28/gallery-spacexs-starship-mk1-spacecraft-prototype-in-pictures/
12.09.23 17:17
6 0

Но на этих прототипах еще людей не было.
12.09.23 17:40
0 0

Для некоторых людей стресс - необходимое условие существования.
При синдроме дефицита внимания и гиперактивности стресс нужен, вполне возможно, что Маск и им страдает (или наслаждается))
Sbr
12.09.23 17:46
0 1

А в следующий раз не прокатит, и из-за тебя будут уже катастрофы с жертвами
На данный момент по статистике успешных запусков ни одна ракета в подметки не годится Falcon-9.
12.09.23 20:40
0 0

Алекс утаил полное название статьи 😄
12.09.23 14:16
0 3

Как-то так. (Американцы бы все всё поняли.)
Маск- это Гринч сегодня.
12.09.23 14:40
0 4

++ Да, надо было на Русиш переводить.

">Ругательство<. Как Илон Маск лишил сотрудников Рождества."
12.09.23 14:44
0 0

"Затем генеральный директор сообщил ему, что некоторые полы не выдерживают давления более 220 кг, поэтому перекатывание сервера весом более 900 кг приведет к его повреждению. Маск возразил, что у серверов четыре колеса, поэтому давление в любой точке составляет всего 220 кг. "Этот парень не очень хорошо разбирается в математике", - насмехался над ним Маск перед своей командой."
А Маск не не очень хорошо разбирается в физике, если считает, что сила давления (не давление), точнее сила реакции опоры должна быть одинакова у каждого колеса.
12.09.23 14:16
6 7

Кроме того, 900 кг, это скорее на квадратный метр, что для фальшпола вполне, но 200 кг в точке вполне могут панель пола проломить, если подальше от опоры приложить.
12.09.23 14:46
0 2

Кто-то уверен, что знает физику лучше меня? Выходи из сумерек и расскажи, за что минус. Я с удовольствием почитаю.
12.09.23 15:09
3 1

Кто-то уверен, что знает физику лучше меня? Выходи из сумерек и расскажи, за что минус. Я с удовольствием почитаю.
Масколюбы утверждают, что Маск ставит цели и добивается их, невзирая на какую-то там физику.
12.09.23 15:15
1 5

Кто-то уверен, что знает физику лучше меня? Выходи из сумерек и расскажи, за что минус. Я с удовольствием почитаю.
Как же великий физик Соломир не поинтересовался, почему это герои этой истории давление измеряют в килограммах, а не в килопаскалях? 😄
12.09.23 15:41
0 1

"Затем генеральный директор сообщил ему, что некоторые полы не выдерживают давления более 220 кг, поэтому перекатывание сервера весом более 900 кг приведет к его повреждению. Маск возразил, что у серверов четыре колеса, поэтому давление в любой точке составляет всего 220 кг.
Мне кажется, тут вообще нет никакой физики, одна борьба менеджеров. Перевожу это на нормальный язык:
Генеральный директор - Маску:
-что за х*** вы творите? Бросьте сечас-же, может у нас полы не выдержат или еще что!
Маск отвечает:
- да х*** это все, выдержат, давай ребята, грузим дальше.
12.09.23 15:50
0 9

Так же запускали
12.09.23 15:54
0 12

Знаешь, чем менеджер отличается от ученого или инженера? Один показывает, кто тут главный, а второй считает перед тем, как сделать что-то потенциально рискованное.
А еще второй знает принципиальное отличие между устройством с 3 и 4 ножками.
12.09.23 15:55
1 3

Потому, что прекрасно знаю стандартные ошибки при переводе, в том числе связанные с тем, как называются величины на английском и русском. В данном случае понять, имелось в виду сила давления или давление, должен если не переводчик, то научный редактор книги. А здесь результат машинного перевода.
Если этот аспект уяснен, то есть еще придирки? Кстати, часто в жизни указываешь допустимые нагрузки в килопаскалях? Например, допустимое давление на пол кабины лифта не более ??? кПа.
12.09.23 16:21
2 0

второй знает принципиальное отличие между устройством с 3 и 4 ножками
«... полупортативный...» (Снабжен ручкой)
«... портативный...» (Снабжен двумя ручками)
12.09.23 16:40
1 5

Нет, отличие есть и оно важно.Сила, действующая на каждую из 3 ножек, можно рассчитать и она не изменится для любого не сильно кривого и наклонного пола/стола. Для 4 это не так. Табуретка на 3 ножках (одинаковой длины и формы) устойчива, на 4-х может качаться.
12.09.23 16:54
3 5

Поэтому у офисного кресла 5 колёсиков 😉
12.09.23 17:38
2 4

Вспомнилась погрузка самолета из "Запах неба и махорочки" Драгунского.
12.09.23 18:27
0 1

Вот что экранизировать надо было. А не "Гусиное горло" 😉
Хотя, конечно, бюджет и тогда экономили - это ж целый аэродром: натура, массовка, реквизит... а они уже "Жигули" перевернули.
12.09.23 18:35
1 2

Табуретка на 3 ножках (одинаковой длины и формы) устойчива, на 4-х может качаться.
Специально для великого физика Солмира уточняю: табуретка на 4-х ножках одинаковой длины на плоском полу устойчива ничуть не менее, чем табуретка на 3-х ножках. Фишка табуретки на 3-х ножках в том, что она устойчива, даже если ножки разной длины, так как три точки (не лежащие на одной прямой) однозначно определяют плоскость.
12.09.23 19:12
0 4

Это я помню из дополнительных вопросов 😉
Три мухи летают в комнате. В какой момент они будут находиться в одной плоскости?
12.09.23 19:30
0 2

Да вы философ или математик, как я посмотрю. Нет идеально плоского пола и идеально одинаковых ножек. Просто та ножка и та часть пола, на которую действует бОльшая сила, сжимается чуть сильнее. Ну там модуль Юнга и прочие детали, мало интересные философам. И если табуретка стоит на 4-х ножках (а не на 3-х с 4-й, не дотягивающейся до пола), то именно баланс этих деформаций и обеспечивает 4-е уравнение, без которого систему уравнений с 4 переменными решить не получится.
Не буду учить знатока, но просто намекну, что 3 уравнения дают условия компенсации вертикальный составляющих сил и горизонтальных компонентов момента сил.
Теория ЕМНИП создана во Франции в конце 18 века.
12.09.23 20:00
3 4

- И, наконец, «стул невесты»... 😄
12.09.23 20:33
0 2

Судя по упоминанию фальшполов там система с проводкой и вентиляцией снизу. В такой системе есть специальные силовые рамы для установки стоек, которые и рассчитаны на вес полностью набитых стоек. А все что вокруг - это конструкция из плит на раме, рассчитанная исключительно на пару человек на квадрат. Есть у меня одна серверная, сделанная по такому принципу. И если бы я там увидел, что полностью набитую стойку пытаются перемещать по фальшполу - я бы тоже заорал.
Вообще, на месте владельцев датацентра я бы за подобные работы выкатил такой иск, чтобы больше подобного не захотелось вот вообще. Там просто всё нарушение регламента работ - от незаконного проникновения (левый человек пустил в серверную левых людей, ну охренеть вообще), до работы на электрических сетях без лицензии. Ну и заодно куча еще всяких нарушений.
13.09.23 08:58
0 0

Три мухи летают в комнате. В какой момент они будут находиться в одной плоскости?
Через любые произвольные три точки всегда можно провести одну плоскость, а Лобачевский и Гаусс могут даже через четыре))
13.09.23 09:18
0 1

Поэтому у офисного кресла 5 колёсиков 😉
одно сломают, одно потеряют....
Нормально получается.
13.09.23 09:18
0 1

В общем соглашусь, но тут дьявол в деталях. Мы не знаем ничего кроме запощенного текста и того, что в конечном итоге никого не убило и вроде как ничего не повредили. И это можно воспринимать и как борьбу с бюрократией и как злостный волюнтаризм богача, которому вожжа попала под хвост. Поэтому нет смысла обсуждать действия Маска, не имея дополнительной информации. Например о том, как этот пол сделан.
Но ИМХО мудрость администратора и в том, чтобы не допускать таких ситуаций, ведь ничего внезапного не произошло и все можно было разрулить заранее без форсмажора и лишних затрат ресурсов, включая время Маска.
Просто представь, что они заявились бы в центр, а там не было бы узбека Алекса.
13.09.23 09:20
0 0

Ну там модуль Юнга и прочие детали, мало интересные философам.
Нам, философам, совершенно неинтересно слушать разглагольствования о модуле Юнга в ситуации, в которой вполне можно обойтись старым-добрым законом Гука.

горизонтальных компонентов момента сил
Которыми в задаче о стойке в датацентре, в отличие от задачи о козе на горной круче, вполне можно пренебречь. Если бы вы правда были физиком, а не нахватались умных словес по верхам, вы бы знали, что первое, что нужно сделать для решения задачи - это удалить из модели все несущественное. Кстати, инженеры, которые проектирут стойки, тоже это знают. Поэтому и делают стойки на четырех колесах, а не на трех.
13.09.23 09:34
0 0

Знаешь, чем менеджер отличается от ученого или инженера? Один показывает, кто тут главный, а второй считает перед тем, как сделать что-то потенциально рискованное.А еще второй знает принципиальное отличие между устройством с 3 и 4 ножками.
Необязательно смотреть на это с "инженерной" колокольни. Менеджер должен быстро принимать правильные решения в условиях острой нехватки информации и решительно осуществлять их. Это удивительное искуство, не всем дано (мне, например, нет). В данном конкретном случае придирки насчет "максимальной нагрузки на пол" - это скорее всего пустые придирки, так Маск и рассудил (как показали дальнейшие события, совершенно правильно). В конце концов, как-то же эти стойки там стоят, их туда в какой-то момент времени вкатили. Значит, с нагрузкой на пол все в порядке, да еще и с запасом. Соображай я так же быстро, как Маск, я б на этот наезд с максимальной нагрузкой тоже не купился.
13.09.23 10:32
0 0

как-то же эти стойки там стоят, их туда в какой-то момент времени вкатили
Пустыми. Набитые стойки никто никогда не перемещает.
13.09.23 10:49
0 1

одно сломают, одно потеряют....Нормально получается.
Как всё просто. А я думал - это что-то мистическое... сидишь в центре пентаграммы! 😉
13.09.23 12:50
0 2

В данном конкретном случае придирки насчет "максимальной нагрузки на пол" - это скорее всего пустые придирки, так Маск и рассудил (как показали дальнейшие события, совершенно правильно).
Проблема даже не в том, что Маск не учел некоторых нюансов (что характерно для людей, знающих что-то после курса в школе, ПТУ или непрофильных факультетов провинциальных вузов, т.е. там, где обычно не учат, а вдалбливают), а то, что он начал публично высмеивать якобы глупость того, кто настаивал на необходимости ограничения нагрузки. Я не сделал стойку на то, что 220х4 < 900, явно есть запас по нагрузке, но сколько людей попалось на якобы очевидных вещах. В данном случае на предполагаемое равное распределение нагрузки на все 4 ножки. Причем в любой момент во время перемещения.
13.09.23 14:58
0 0

Вспомнил переезд "Антона" 😉
12.09.23 14:15
1 6

12.09.23 14:15
1 0

12.09.23 14:11
3 0

Остались два вопроса:
1. Почему Маску можно материться на сайте?
2. Можно ли другим цитировать Маска не опасаясь бана?
12.09.23 14:07
0 7

Почему Маску можно материться на сайте?
А он не зарегистрирован, нет аккаунта - не будет бана 😉

Можно ли другим цитировать Маска не опасаясь бана?
Если другие зарегистрированы - лучше не рисковать...
12.09.23 14:50
0 4

Остались два вопроса:
1. Почему Маску можно материться на сайте?
2. Можно ли другим цитировать Маска не опасаясь бана?
1. Потому что правила комментирования на сайте exler.ru не запрещают материться на сайте, исключая раздел комментариев.
2. Нельзя, потому что правила комментирования на сайте exler.ru запрещают материться в комментариях.
12.09.23 15:01
0 1

эхх, действительно, сплошная дискриминация. Значит, будем тянуть под пункт "из песни слова не выкинешь" - цитата же должна быть точной.
13.09.23 08:50
0 0

Остались два вопроса:
1. Почему Маску можно материться на сайте?
2. Можно ли другим цитировать Маска не опасаясь бана?
3. Почему звонок прозвенел на полчаса раньше и где Валя Сидоров?
13.09.23 09:19
0 1

Эффектный менеджер, чо.
Иначе подчиненные еще 3 месяца в гамаках бы качались...
12.09.23 13:51
2 7

Эффектный менеджер, чо.
Ноуп. Настоящий эффективный менеджер бы это организовал из кафе в Сан Франциско, не прикасаясь к серверам. У Маска "ручной режим".
12.09.23 13:54
1 7

так эффектный же, про эффективность речи не было)
12.09.23 13:58
0 10

Порадовала фотка брательника в спортивных штанах, двигающего стойку.
12.09.23 14:03
0 0

настоящий эффективный бы поставил задачу оборудовать свой дата-центр в удобном месте, а потом послал нынешних арендодателей на куй. и железо туда сюда возить не надо, купил бы самое новое. 500 стоек по 10 компов - 50 лямов в потолке. плюс свой ангар еще 20. Все.
12.09.23 14:17
2 4

++ Думаю, настоящий манагер бы как минимум встретился с лендлордом, которому должны 100 лимонов. Очаровал бы ландлорда. Но, зная Маска, это не было опцией.
12.09.23 14:27
0 2

++ Думаю, настоящий манагер бы как минимум встретился с лендлордом, которому должны 100 лимонов. Очаровал бы ландлорда. Но, зная Маска, это не было опцией.
Нафига очаровывать старого лендлорда? Обычно так с новым делают???
12.09.23 14:54
0 4

>>>Нафига очаровывать старого лендлорда? Обычно так с новым делают???

Чтобы продлил аренду, не повышая ренты.
12.09.23 15:03
0 1

так эффектный же, про эффективность речи не было)
именно!
12.09.23 15:13
0 0

А кто говорит об
эффективный
?
12.09.23 15:16
0 1

Очаровал бы ландлорда
Это слишком долго и нудно 😄
12.09.23 15:21
0 2

>>>Нафига очаровывать старого лендлорда? Обычно так с новым делают???Чтобы продлил аренду, не повышая ренты.
Судя по тексту так и было договорено, чтобы переехать в комфортном режиме, но NTT стали сложными и создали проблему на ровном месте, и вместо того, чтобы с ними сюсюкаться, Макс послал их нафиг и съехал. При другом персонаже это действительно был бы пример эффективного менеджмента.
12.09.23 15:49
0 7

Судя по тексту так и было договорено, чтобы переехать в комфортном режиме, но NTT стали сложными и создали проблему на ровном месте, и вместо того, чтобы с ними сюсюкаться, Макс послал их нафиг и съехал. При другом персонаже это действительно был бы пример эффективного менеджмента.
Если уж на то пошло, то почему нельзя было договориться с ними о снижении цены, вроде как крупным клиентам всегда делают особые условия. Но этого, конечно, мы никогда не узнаем уже...
12.09.23 15:57
0 1

NTT стали сложными
Отличная конструкция 😄.

Наверное, если бы к ним приехали лично САМ МАСК, и если бы у Маска не было асбергера, можно было бы разрулить. Сам такое ненавижу, и первая реакция "дапошлионинах, щас перевезёмпобыстрому".

P.S.: отвечал Фролову, сорри, не так скопировалось.
12.09.23 16:34
0 1

Когда ты - подчиненный, и у тебя зависшь от кучи корпоративных правил и регламентов, которые нужно соблюдать, или когда ты - владелец компании и делаешь ̶в̶с̶я̶к̶у̶ю̶ ̶х̶.̶.̶ что хочешь == это довольно большая разница.
12.09.23 22:37
0 2

ты - владелец компании и делаешь ̶в̶с̶я̶к̶у̶ю̶ ̶х̶.̶.̶ что хочешь == это довольно большая разница.
"В этом вся прелесть должности короля".
13.09.23 06:00
0 2

Наверное, если бы к ним приехали лично САМ МАСК, и если бы у Маска не было асбергера, можно было бы разрулить.
Я уж не знаю там трудности перевода или изложения, но кажется началось с того, что как раз NTT аренду не продлило а Х-инженеры не успевали уехать "по-правильному."
Поэтому пассаж ниже в тексте о том что NTT потеряло сотни миллионов противоречит, тому что обсуждалось на совещании.
13.09.23 21:54
0 0

каждая стойка весила около двухсот килограммов
перекатывание сервера весом более 900 кг
Где правда? 😄
Bug
12.09.23 13:50
0 2

Где правда? 😄
В принципе, 900 больше похоже на правду. Но неясно откуда 200. Пустая стойка около 100 кг весит. Хотя, если с дверцами, стенками и прочим, то и больше, конечно.

Weight ratings: 3000 lbs (1360.8 kgs) stationary/2250 lbs (1020.6 kgs) rolling
12.09.23 14:17
0 2

Где правда?
Мне в своё время встречалась статья о том, как сервер перемещали на его законное место погрузчиком, на палете, как я понимаю. Так что весил он не как стойка 😉
12.09.23 14:28
0 0

каждая стойка весила около двухсот килограммов
перекатывание сервера весом более 900 кг
Я думаю, ДипЛ использовал теpмин "сервер" и "стойка" примерно случайным образом.
12.09.23 14:32
0 4

900 тоже не очень похоже на правду. 1U сервер весит 12-15кг. В тексте где-то упоминается 30 серверов в стойке, я на фото насчитал 28. Плюс 100-150кг стойка. Никак 900 не выходит.
А вот на какую-нибудь максимальную нагрузку на стойку 900кг очень похоже.
12.09.23 17:32
0 2

Никак 900 не выходит.
Там еще золотые кирпичи были.
12.09.23 18:03
0 1

1U сервер весит 12-15кг. В тексте где-то упоминается 30 серверов в стойке, я на фото насчитал 28. Плюс 100-150кг стойка.
А UPS? Хотя там может быть он централизованный на весь зал...
12.09.23 18:57
0 0

А UPS?
главный вес бесперебойника - в свинце.
В датацентрах ёмкие батареи в стойку ставить - дорого и непрактично.
12.09.23 21:10
0 2

Если отбросить гиперболы и художественный свист, то в остатке будет то, что Маск поставил цель и добился её выполнения.
12.09.23 13:49
13 22

Он просто командовал "сделайте то, сделайте это", а в основном там рассказ о том, как делали всё другие люди. Легко так командовать миллиардеру. И, кстати, он сам признал это ошибкой позднее.
12.09.23 13:54
10 7

Я такое ИРЛ видел пару раз.

Начальник, новый, приказывает что-то, от чего у инженеров волосы дыбом на всех местах. Но делают, ибо куда деваться.

Оно прокатывает попущением божиим, заложенным когда-то запасом прочности и ручным героическим закатом солнца удержанием процесса. Всё, дальше без шансов переубедить начальника, что он везучий дурак с инициативой, а не чёртов гений.

И если такое прокатит ещё разок, то "бегите, глупцы!" – наилучший выход. Ну или дожидаться катастрофы, в которой, разумеется, будут виноваты исполнители.
12.09.23 14:08
2 25

Маск поставил цель и добился её выполнения
У вас классическая ошибка выжившего. Типа все закончилось хорошо (почти). Но вот если бы вы вложили в акции Твиттер своих личных пару миллионов долларов, а Маск бы порушил работу своих серверов более серьезно, в результате чего эти акции просели бы вдвое и вы бы лично потеряли на этом деньги - насколько сильно вы бы гордились стилем руководства Маска в этом случае?
12.09.23 14:11
3 24

Но делают, ибо куда деваться.
В смысле куда деваться?! Заявление на стол, вперед в свободное плавание.
12.09.23 14:14
4 2

Всё, дальше без шансов переубедить начальника, что он везучий дурак с инициативой, а не чёртов гений.И если такое прокатит ещё разок, то "бегите, глупцы!" – наилучший выход. Ну или дожидаться катастрофы, в которой, разумеется, будут виноваты исполнители.
Напоминает продление лётной годности приказами Росавиации.
Жалко, что насосы системы гидравлики и прочие резиновые уплотнители читать не умеют. А потом самолёты в поле садятся.
12.09.23 14:20
2 12

В смысле куда деваться?! Заявление на стол, вперед в свободное плавание.
Некоторые даже так и делали, но большинство нет. Там речь не шла о жизнях людей, так, убытки бизнесу/поломка серьёзного оборудования/масштабная авария, то есть, материальный ущерб.

А наёмному персоналу, в общем-то, спорить с блажью начальства не очень упирается, особенно когда самого принципиального – поднимавшего всё своими руками и убившего на это десять лет – увольняют в один день за пререкания и подрыв авторитета.
12.09.23 14:22
1 4

Там речь не шла о жизнях людей, так, убытки бизнесу/поломка серьёзного оборудования/масштабная авария, то есть, материальный ущерб.
это называется как угодно, но не "некуда деваться"

А наёмному персоналу, в общем-то, спорить с блажью начальства не очень упирается, особенно когда самого принципиального – поднимавшего всё своими руками и убившего на это десять лет – увольняют в один день за пререкания и подрыв авторитета.
а в чем проблема, собственно?! Начальство для того и поставлено, чтобы решения принимать - главное, чтобы закону соответствовало и было понятно кто несет ответственность.
Не хочешь участвовать - никто не сможет удержать.
12.09.23 14:28
2 1

Ну это уже разговор за всё хорошее и против всего плохого, сорри.

Лично у меня была (больше одного раза) ситуация "долго бил во все колокола, кричал, что грядёт". А когда в итоге увесисто нагряднывало, то бывал а) обвинён, что "накаркал" и б) обвинён, что "был недостаточно убедителен, мы думали, ты преувеличиваешь" и даже в) "почему ты ничего не сделал!".

Бизнес склонен к мышлению "да прокатит, у всех прокатывает", инженеры к "как бы чего не вышло". Баланс, как всегда, где-то в центре.
12.09.23 14:35
0 10

Лично у меня была (больше одного раза) ситуация "долго бил во все колокола, кричал, что грядёт". А когда в итоге увесисто нагряднывало, то бывал а) обвинён, что "накаркал" и б) обвинён, что "был недостаточно убедителен, мы думали, ты преувеличиваешь" и даже в) "почему ты ничего не сделал!".
Надеюсь, у вас хорошие нервы или здоровый пофигизм, чтобы посылать а, б, и в. Хотя бы про себя.
12.09.23 14:45
0 0

Легко так командовать миллиардеру.
Еще бы, конечно легко!
Он же всего лишь своими деньгами рискует.
Если что, его никто не уволит. Чего тут бояться-то?
12.09.23 14:46
5 8

Наши цели ясны, задачи определены - за работу, товарищи! (с)

Предшественник автора этой фразы тоже ставил цели и добивался. В результате он, фактически, сжег значительную часть имеющихся у него ресурсов, в том числе и людских (зачастую именно буквально - сжег).

Раз послал, два послал и уволился.
12.09.23 14:49
0 1

Еще бы, конечно легко!Он же всего лишь своими деньгами рискует.Если что, его никто не уволит. Чего тут бояться-то?
Причем тут деньги? В вашем оригинальном сообщении было только про цель и "добился её выполнения". Цель поставил, да. Как он там добился-то? Во всём рассказе - люди всё делали сами, как они считали нужным (причем большинство явно делали по принципу "ну хочешь - сделаем так", а не как лучше), просто из страха быть уволенными или испортить отношения с миллиардером. То есть, всем процессом управлял страх, а не Маск.
12.09.23 14:55
0 3

вложили в акции Твиттер своих личных пару миллионов долларов, а Маск бы порушил
лично потеряли на этом деньги
Пока, все кто вкладывал в Маска в выигрыше. В крупном.
Если бы да кабы...
12.09.23 15:26
0 0

Пока, все кто вкладывал в Маска в выигрыше. В крупном.Если бы да кабы...
В Теслу что ли? А причем тут Твиттер? Это разные истории, причем история с Твиттером только начинается.
12.09.23 15:30
0 0

Если бы да кабы
Это отличная стратегия инвестирования. И много вы с вашим даром предвидения заработали на фондовом рынке?
12.09.23 15:40
0 1

Он же всего лишь своими деньгами рискует.
Насколько я понимаю, он еще и информацией рискует, которая принадлежит доверчивым твиттерянам.
12.09.23 15:45
0 0

Маск поставил цель и добился её выполнения
Это точно. Поставил. Но так сам и не понял нахера...
12.09.23 15:49
0 0

Он просто командовал "сделайте то, сделайте это", а в основном там рассказ о том, как делали всё другие люди.
Конечно, обычно мы и не ожидаем, что миллиардер сам будет "мешки таскать". Но вовсе нет, иногда Маск таки ка-а-ак тряхнет стариной:
"Маск повернулся к своему охраннику и попросил одолжить его перочинный нож. С его помощью он смог приподнять одну из вентиляционных труб в полу, что позволило ему открыть панели. Затем он проник под пол, где находились серверы, с помощью ножа открыл электрический шкаф, отключил серверы от сети и стал ждать, что произойдет."
12.09.23 15:59
0 1

и попросил одолжить его перочинный нож.
Хорошо, что пистолет не попросил одолжить 😄.
12.09.23 17:07
0 1

обвинён, что "был недостаточно убедителен, мы думали, ты преувеличиваешь" и даже в) "почему ты ничего не сделал!".
Типичнейшая ситуация.
12.09.23 18:10
0 2

открыл электрический шкаф, отключил серверы от сети и стал ждать, что произойдет."
Произойдё, произойдёт...
Стойка на локальные батарейки перейдёт и будет работать дальше.

Будто никогда сервера по кампусу не перекатывали на рокле с парой двухсотамперчасовых батареек, коммутатором, и пятёркой студентов с бухтой волокна по маршруту.
12.09.23 21:07
0 0

Стойка на локальные батарейки перейдёт
Долго пытался вспомнить - когда я последний раз видел локальные UPS в стойке в любой серверной. Не вспомнил.
13.09.23 08:50
0 1

Значит, к вам давно кинжалы не прилетали в подстанцию.
У нас с прошлой осени такое много где.
13.09.23 09:14
0 0

При чём здесь подстанция? Есть АВРы, есть ДГУ (дизеля), есть отдельные комнаты, в которых стоят нормальные такие UPS на 20 и больше кВА, причём в системе N+2. На хрена при этом ставить локальные UPS?
13.09.23 09:23
0 0

Наши цели ясны, задачи определены - за работу, товарищи! (с)Предшественник автора этой фразы тоже ставил цели и добивался. В результате он, фактически, сжег значительную часть имеющихся у него ресурсов, в том числе и людских (зачастую именно буквально - сжег).
Это реплика Хрущева.
13.09.23 09:26
0 0

"был недостаточно убедителен, мы думали, ты преувеличиваешь"
Того, кто такое, сказал, надо посылать сразу и увольняться. С такими мудаками работать - себя не уважать. Самоуважение дороже денег
13.09.23 09:57
0 0

На хрена при этом ставить локальные UPS?
не путаешь ли ты серверную с датацентром?
Назачем гостинице или офису на 300 душ громадная комната аккумуляторов для трехкиловаттного сервера?
Большинство юзеров и так на ноутбуках, а блекаут непредсказуем, солярка недешевая, дизель шумит и дымит.
Стоечного APC с парой батареек на 240Ач таким организациям достаточно для выживания и перехода на дизель по требованию.
13.09.23 13:35
0 0

Возможно некая профдеформация, но подобное я даже серверной не считаю 😄
А для локальной стоечки с парой серверов можно и локальный UPS поставить, это да. Но в таких случаях обычно вопрос выключения на часик для перемещения решается без проблем.
13.09.23 14:54
0 0

илонмаскам нет покоя, как говорится.
12.09.23 13:49
1 5

илонмаскам нет покоя, как говорится.
Дурная Илона Маску покоя не дает?
12.09.23 13:53
1 6

- Это кто тут дразнится?
12.09.23 14:40
1 4

С удовол'ствием прочитал (есть ляпы от ДипЛ-транслейт, но ОК). Думаю, не купить ли мне этy книжку. Можно ожидать кучу удовольствия.

Если честно, я тоже так оперирую, когда лабораторией управляю. Но у меня нет амбиций управлять командой больше 4 человек, так как я в курсе, что в ручном режиме ничего не выйдет. Систему фильтрации, в лабе, за установку которой университет хотел 40 штук, установил за выходные лично, и получилось, уверен, лучше и в 100 раз быстрее. Cтоимость -- 1.5 штуки плюс убитый викенд. Есс-сно, если бы на меня упала рейка, было бы не фонтан.

но один сотрудник Twitter, парень по имени Алекс из Узбекистана, все еще был там. Он впустил их внутрь и показал помещение.

Очень надеюсь, что Алекса повысили 😄
12.09.23 13:48
2 5

просится глупая шутка про "до Алекса из Испании", но я сам - Алекс из Испании, так что лучше промолчу.
12.09.23 13:55
0 3

Очень надеюсь, что Алекса повысили 😄
Так и было, но в целях конспирации имя поменяли на Шавкат Миромонович)

Алекс из Узбекистана
Сейчас еще окажется, что это шестой, несправедливо забытый, Экслер.
12.09.23 14:04
0 11

"Наш человек в Гаване Сакраменто"
12.09.23 14:10
0 3

Если честно, я тоже так оперирую, когда лабораторией управляю. Но у меня нет амбиций управлять командой больше 4 человек, так как я в курсе, что в ручном режиме ничего не выйдет. Систему фильтрации, в лабе, за установку которой университет хотел 40 штук, установил за выходные лично, и получилось, уверен, лучше и в 100 раз быстрее. Cтоимость -- 1.5 штуки плюс убитый викенд.
Мне вот интересно, а что бы сделало руководство компании, если бы экономный, но не очень сертифицированный team lead, установил бы эту систему фильтрации не совсем правильно? С выбросом чего-то неприятного в результате.
12.09.23 14:58
1 4

система очистки воздуха была (воздух тот, который даёт универститет, -- без очистки), т.е. хуже она не делает.

Если бы был несчастный случай при установке, была бы куча геморроя.
12.09.23 15:05
0 1

"Всё, и шофёр, получили увечья.
И только который в гробу - ничего."©ВСВ
12.09.23 15:09
0 4

система очистки воздуха была (воздух тот, который даёт универститет, -- без очистки), т.е. хуже она не делает. Если бы был несчастный случай при установке, была бы куча геморроя.
А руководство университета официально разрешило вам заниматься самодеятельностью?
12.09.23 15:15
0 2

Конечно же нет. Они не дураки. Без самодеятельности не получилось бы ничего. От слова "совсем". Но это была моя ошибка. Не надо было в эту контору идти.
12.09.23 15:26
0 1

Если честно, я тоже так оперирую, когда лабораторией управляю.
Я надеюсь у тебя студентов нет. Аспиранты с постдоками и так самые бесправные существа, а если еще и в лабе у такого PI, то вообще жопа.

если еще и в лабе у такого PI, то вообще жопа.
Да, вообще жопа 😄

>>>и так самые бесправные существа

В Англии не так; они могут качать права. Особенно студенты, так как они от правительства финасируются, если они будут пищать много и часто, их перестанут давать.

Ну а как еще справиться с "маньяной"?
Только решительность и напор Маска! )
12.09.23 13:47
1 11

Аминь, добавлю я. Потому что как Twitter выжил в обстановке такого лютого [censored] - понять довольно сложно. Впрочем, у Твиттера, который уже не Твиттер, в этом плане еще все впереди.
Твиттер/Х сейчас быстро меняется и превращается в нечто новое. Будет ли это "новое" жизнеспособно? Посмотрим.
Маск поменял и продолжает менять очень много всего, и в самом сервисе, и в компании. Я бы ни за что не пошел сейчас работать в Х, но вдруг у Маска получится сделать что-то приличное с теми, кто не ушел? Возможно, в силу меньшего количества ресурсов и централизованной власти, Твиттер перестанет приделывать себе всякие свистоперделки, но сконцентрируется на каких-то новых глобальных фичах?
12.09.23 13:45
1 6

Зачем покупать нечто старое чтобы превратить в нечто новое, когда можно было создать нечто новое с нуля. Например, как Теслу.
12.09.23 13:46
1 7

Зачем покупать нечто старое чтобы превратить в нечто новое, когда можно было создать нечто новое с нуля. Например, как Теслу.
У меня нет ответа на этот вопрос, я сам в непонятках.
Возможно, не хотел заниматься первичным раскручиванием нового сервиса.
12.09.23 13:49
0 1

С автором было интервью. Он сказал, что принципальная разница в том, что "Х" оперирует на людских эмоциях, а Маск -- инженер. Решил, что перевезли сервера -- и баста. А на практике проблема -- в псевдо-свободе слова, токсичности платформы, рекламодателях и пр.
12.09.23 13:51
0 1

А на практике проблема -- в псевдо-свободе слова, токсичности платформы, рекламодателях и пр.
Псевдосвобода есть везде - что в Ютубе, что в Мордокниге, а про всякие WeChat лучше не вспоминать. Маск решил, что он сам будет решать, где в Х будет свобода, а где - нет. По крайней мере, это другие правила, чем на остальных платформах.

Насчет токсичности - не уверен. Сильно зависит от пользователя, наверно. Мне пофигу, готов читать посты на Х также, как был готов их читать на Твитторе.

Рекламодатели там есть, а сколько они платят сейчас за свою рекламу - наверное, это секрет. Возможно, реклама стала дешевле, кто его знает...
12.09.23 13:58
0 1

а Маск -- инженер
Не верю. Так как, получается, он не знает главный принцип инженеров: "Работает - не трогай"
12.09.23 14:00
0 8

"Работает - не трогай"
это принцип инженера на ставке, а не инженера-миллiардера. 😉
12.09.23 14:07
0 8

, я сам в непонятках
купил клиентскую базу.
12.09.23 14:38
0 2

купил клиентскую базу.
Чтобы рискнуть ею при переезде. Разумно.
12.09.23 15:03
0 7

Чтобы рискнуть ею при переезде. Разумно.
датацентр Сакраменто - один из...
Если Твиттер делали специалисты - риск был не фатальный.
12.09.23 15:07
2 0

датацентр Сакраменто - один из...Если Твиттер делали специалисты - риск был не фатальный.
Если физически угробить сервера, то никакая методология не поможет ))
12.09.23 15:25
1 3

Зачем покупать нечто старое чтобы превратить в нечто новое, когда можно было создать нечто новое с нуля. Например, как Теслу.
Тесла не создана Маском с ноля. Почитайте историю.
12.09.23 15:33
0 2

Зачем покупать нечто старое чтобы превратить в нечто новое, когда можно было создать нечто новое с нуля. Например, как Теслу.
Зачем создавать что-то новое, если можно купить старое, и переделать это в новое? 😄
12.09.23 16:07
1 1

Зачем создавать что-то новое, если можно купить старое, и переделать это в новое? 😄
Ну, если серьезно, то потому, почему обычно предпочитают строить новые дома, а не полностью переделывать старые (если мы про полную переделку, а не косметический ремонт). Или почему приложения часто с нуля переписывают.
12.09.23 18:28
0 0

Если Твиттер делали специалисты - риск был не фатальный.
Там же написано, что какая-то база у них была только в Сакраменто, и они ее еще не полностью восстановили.
12.09.23 18:39
0 0

Зачем покупать нечто старое чтобы превратить в нечто новое, когда можно было создать нечто новое с нуля. Например, как Теслу.
Потому что он купил не только код, а еще и 370 млн юзеров. Что гораздо более важно.

Почитайте что такое Network effect, и почему попытки создать конкурента твиттеру проваливаются.
12.09.23 19:46
0 1

Если физически угробить сервера, то никакая методология не поможет ))
Если система по датацентрам распределена и сбалансирована - вылет одного датацентра полностью лишь значительно увеличит время отклика для его региона /несколько штатов/ но не уронит сервис наглухо.
Если отключать сервера не методом отрубания питания на стойки, а по прописанному протоколу - то и данные не потеряются.
Если нанять человека и платить ему за его знания и опыт - нужно ему и доверять.
12.09.23 20:58
0 1

Ну, если серьезно, то потому, почему обычно предпочитают строить новые дома, а не полностью переделывать старые
Смотрят по целесообразности. И переделывают старое, и строят новое, если надо.

Или почему приложения часто с нуля переписывают.
Наплодив ошибок и глюков, которые до того пофиксили багфиксами. Норм код рефакторить, а не "переписывать с нуля". Кстати, а о каком приложении речь? Можно примеры?
Об этом уже более двадцати лет назад говорил Спольски.
habr.com
12.09.23 21:26
0 0

О приложениях, их куча. Во многих компаниях. Самое-самое очевидное и известное всем: Офис 365, который как веб-приложение можно запускать.
13.09.23 07:08
0 0

То есть человек, состояние которого оценивается в 250 млрд. долларов пожалел 100 млн. долларов в год (то есть 0.04% от 250 млрд), чтобы сохранить свои инвестиции в 44 млрд. при покупке Твиттера? Я всё правильно понял?
12.09.23 13:44
3 17

То есть человек, состояние которого оценивается в 250 млрд. долларов пожалел 100 млн. долларов в год, чтобы сохранить свои инвестиции в 44 млрд. при покупке Твиттера? Я всё правильно понял?
Я так понял, что он не захотел растягивать переезд на долгий срок, справедливо полагая, что это заняло бы уйму ресурсов компании на все время переезда, а бардак все равно будет.
12.09.23 13:49
8 10

Я думаю, его еще триггернуло Рождество. Типа, "знаю вас, сволочи, уже спланировали вакейшн". Когда в начале декабря люди начинали расслабляться заранее, меня это приводило в дикое бешенство. Однако в Англии/Европе это бесполезно. Только в Америке можно давить на людей. В Европе побегут жаловаться в HR.
12.09.23 13:52
7 14

Я думаю, его еще триггернуло Рождество. Типа, "знаю вас, сволочи, уже спланировали вакейшн". Когда в начале декабря люди начинали расслабляться заранее, меня это приводило в дикое бешенство. Однако в Англии/Европе это бесполезно. Только в Америке можно давить на людей. В Европе побегут жаловаться в HR.
Рождество - это вроде как для американцев семейный праздник. Расслабляться заранее - понимаю, что нехорошо, но портить Рождество другим людям - жестоко и некрасиво.
12.09.23 14:05
1 17

портить Рождество другим людям - жестоко и некрасиво.
Рождество -- 24 декабря. 25 выхо4ной. 2 дня, a не месяц до и после.
12.09.23 14:08
1 8

Рождество -- 24 декабря. 25 выхо4ной. 2 дня, a не месяц до и после.
Ну что ты, как маленький 😄
Ну ведь минимум три-четыре недели, иначе никак.
12.09.23 14:15
0 11

В Америке на день благодарения всё замирало.
12.09.23 14:19
0 3

То есть человек, состояние которого оценивается в 250 млрд. долларов пожалел 100 млн. долларов в год (то есть 0.04% от 250 млрд), чтобы сохранить свои инвестиции в 44 млрд. при покупке Твиттера? Я всё правильно понял?
Нет, неправильно, поскольку переплата за дата центр никоим образом инвестиции не сохраняет, я бы даже сказал наоборот.
12.09.23 14:48
2 6

Российское бухалово с 31.12 по 09.01 не считается?