Ulyana1969w8

Бывало, закрываешь сделку и веришь человеку на слово — и это нормально, мы же свои. Но однажды столкнулся с реальной проблемой: неисполнение договорных обязательств со стороны подрядчика сорвало сроки и репутацию перед клиентом. Было горько, но полезно. Я понял, что доверие нельзя путать с беззаботностью. С тех пор работаю иначе: прямо оговариваю риски, фиксирую этапы, проговоряю штрафы и варианты компенсации — не для войны, а чтобы быстрее вернуться к делу, если что пойдёт не так. Плюс: честность с партнёром экономит время и нервы. Если чувствуешь, что человек подводит, лучше мягко вывести разговор на решения — медиатор, корректировка сроков или перераспределение задач. Это сохраняет отношения и минимизирует потери. Мой вывод: проактивность и прозрачность укрепляют доверие и приносят реальную пользу бизнесу.